2025-03-31 14:43:25 来源：吉格考试网
2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题03月31日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、培训与开发的目的不包括（ ）。
答 案：A
解 析：培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要有以下几个目的：（一）帮助员工胜任本职工作；（二）提高组织或个人的绩效；（三）增强组织或个人的适应能力；（四）增强员工对组织的认同感和归属感。
2、绩效考核侧重于（ ）。
答 案：B
解 析：绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。
3、根据迈克尔·波特的价值链理论，人力资源管理、行政管理等活动属于（）。
答 案：D
解 析：创造价值的主要活动：企业的供应和内部物流、生产、销售、分销和外部物流、售后服务等。创造价值的支持性活动：一般行政管理：综合管理、会计、安全等；人力资源管理：招募、培训等；技术、研发等。故本题选D。
4、关于工作满意度的说法，不正确的是（）。
答 案：B
解 析：本题考查工作满意度的决定因素。当挑战适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。
5、下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。
答 案：D
解 析：本题考查作业疲劳的产生原因。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式及工作持续的时间等，它们是引发疲劳的最客观、最直接的原因。
多选题
1、与同质性团体比较，异质性团体所具有的优势有（ ）。
答 案：ACD
解 析：异质性团体的优势主要体现在：①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；②由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。
2、下列属于异质性团体的优势的是（ ）。
答 案：ACE
解 析：本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势：（1）由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；（2）由于拥有各种资源，因而可以有更高的绩效水平；（3）团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。B、D属于同质性团体的优势。
3、在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）
答 案：ABCD
4、管理学家罗奇克对个体价值观的分类包括（）。
答 案：CD
解 析：管理学家罗奇克把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。
5、绩效考核周期的影响因素有( )
答 案：ABC
解 析：本题考查绩效考核周期。绩效考核周期的影响因素有：1.奖金发放周期2.工作任务的完成周期3.工作的性质。ABC说法符合题意，DE属于错误干扰项，教材未提及此说法。
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