2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月25日

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单选题

1、卡特尔的特质理论认为，根源特质不包括（）。  

• A：乐群性
• B：聪慧性
• C：支配性
• D：外倾性

答 案：D

解 析：本题考查卡特尔的特质理论。卡特尔总结的16种根源特质不包括外倾性。 (1)乐群性：是指个体热情与合群的特质，高分代表温情、合群，低分代表孤独冷淡。 (2)聪慧性：是指个体有才华、善思考的特性，高分代表智慧有才识，低分代表迟钝、学识 (3)稳定性：是指个体面对现实时的自我能力，高分代表成熟、镇静，低分代表激动、易烦 (4)支配性：是指个体的好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。 (5)兴奋性：是指个体轻松和兴奋的特性，高分代表热心健谈，低分代表审慎、冷静。 (6)有恒性：是指个体有恒和负责的特性，高分代表谨慎、固执,低分代表苟且、敷衍。 (7)敢为性：是指个体冒险和少顾虑的特性，高分代表鲁莽，低分代表畏怯。 (8)敏感性：是指个体的娇生惯养和感情用事的特性,高分代表敏感、优柔寡断,低分代表沉着。 (9)怀疑性：是指个体的怀疑和固执己见，高分代表多疑善妒,低分代表易信赖、随和。 (10)幻想性：是指个体的幻想与任性，高分代表豪放，低分代表妥善处理。 (11)世故性：是指个体的机灵与世故，高分代表圆滑、世故， 低分代表朴实、直率。 (12)忧虑性：是指个体的忧虑与抑郁，高分代表焦虑不安，低分代表安详自在。 (13)实验性:：是指个体的自由与激进，高分代表敢于批判，低分代表保守、尊重传统。 (14)独立性：是指个体的自立自强，高分代表自负自决，低分代表易依赖、合群。 (15)自律性：是指一个人的自律严谨，高分代表克己自律，低分代表不顾大体矛盾冲突。 (16)紧张性：是指个体的激动与进取，高分代表紧张兴奋，低分代表心平气和。  

2、根据劳动合同法．有权确认劳动合同无效的是（　　）。

• A：在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织
• B：用人单位的上级主管部门
• C：劳动合同履行地的劳动行政部门
• D：人民法院

答 案：D

解 析：对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

3、 截止2006年10月，我国政府已批准国际劳工公约（  ）个。

• A：14
• B：25
• C：11
• D：20

答 案：B

解 析：截止2006年10月，我国政府已批准国际劳工公约25个。

4、在甄选的主要方法中，下列属于成就测试的是（）。  

• A：能力测试
• B：人格测试
• C：工作样本测试
• D：职业兴趣测试

答 案：C

解 析：本题考查甄选的主要方法。成就测试包括知识测试和工作样本测试两种类型。

5、《中华人民共和国就业促进法》规定，县级以上人民政府应建立（）

• A：失业预警制度
• B：失业证书制度
• C：失业许可制度
• D：公共就业服务

答 案：A

多选题

1、人力资源和其他资源一样()。

• A：不可衡量性
• B：物质性
• C：可用性
• D：有限性

答 案：BCD

2、有助于提高团体凝聚力的是（）

• A：团体的同质性较高
• B：团体具有较大的规模
• C：加入团体的难度很大
• D：民主的领导方式
• E：团体过去有很好的成功经验

答 案：ACDE

解 析：影响团体凝聚力的因素很多，可以总结为以下几个方面：①相处的时间。长时间的相处更容易培养高团体凝聚力。②加入团体的难度。加入团体的难度越大、可能性越小，其成员的凝聚力越大。③团体规模。团体规模越大，凝聚力往往会越小。④团体的同质性。团体的同质性越高，凝聚力往往越高。⑤外在威胁。当团体面临外来威胁时，团体成员更容易团结在一起为团体的目标而努力，因为团体的兴衰关系每个成员的利益。⑥过去成功的经验。如果团体过去有很好的成功的经验，则能唤起成员的荣誉感，增强对团体的向心力，建立起团体合作精神。⑦其他因素。如民主的领导方式、公平的奖惩制度，都有助于提高团体凝聚力

3、关于请假制度，说法正确的有（）。  

• A：事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，除法律规定的婚丧假、近亲假等之外，批准与否完全取决于用人单位
• B：企业不能擅自增减病假期的期限，病假工资支付不低于当地最低工资的90％
• C：孕期女员工提出假期申请，企业可以酌情处理
• D：企业若未能在应休年假年度内将员工未休的报酬支付给员工，则员工有权随时通知解除劳动合同并主张获得相应的经济补偿金
• E：劳动者离职时，可以就其应享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付300％的工资报酬

答 案：ACDE

解 析：本题考查员工请假管理制度。 企业不能擅自增减病假期的期限，更不能将病假视为事假处理。病假工资支付不低于当地最低工资的80％。  

4、激励型工作设计法中用于提高工作激励性的方式包括（）。  

• A：工作专门化
• B：工作轮换
• C：工作丰富化
• D：使用自主性工作团队
• E：工作扩大化

答 案：BCDE

解 析：激励型工作设计法包括工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、使用自主性工作团队、应用工作生活质量理论。A项的工作专门化是传统的工作设计方法中的机械型方法；故本题选BCDE。

5、关于离职率的说法，正确的有（ ）。  

• A：它是指在一定时期内离开组织的员工人数与未离开人数之比
• B：它受到员工的工作满意度的影响
• C：工作满意度的离职率的关系受到员工工龄的影响
• D：工作满意度与离职率的关系受到人才市场供求状况的影响
• E：它是指在一定时期内离开组织的员工人数占组织是人数的比率

答 案：BCDE

解 析：高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。（B正确）离职率是指在一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数占组织总人数的比例。（A错误E正确）工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中，而工作满意度较低的员工离职率更高，因为他们不能完成自我实现，工作上很少得到认可，或与主管、同事不断地发生冲突，或事业上停滞不前。这些因素导致他们更可能到别的组织寻求发展。但工作满意度与离职率之间的关系还受到一些其他因素的影响，如人力资源市场的供求状况、新的工作机遇的诱惑、工龄等。（CD正确）