2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月25日

2023-10-25 14:32:34 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题10月25日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括()。

  • A:公司战略
  • B:可获得的培训资源
  • C:组织支持
  • D:人员技能、能力和综合素质

答 案:D

解 析:组织分析主要包括以下3个方面:公司战略;可获得的培训资源;组织支持。D项属于人员分析,人员分析包括工作绩效评估分析;人员技能、能力和综合素质分析;培训与开发调查分析。

2、为快速找到研发人才,老张应选用的招募渠道有( )。  

  • A:公共就业服务机构
  • B:校园招募
  • C:猎头招募
  • D:劳务派遣机构

答 案:C

解 析:外部招募渠道包括社会招募、校园招募、内部员工推荐、公共((非营利)和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才招聘会等。 在私营就业服务机柏中有一种非常特殊的高端就业服务机构,这就是猎头公司。  

3、关于职业倦怠的干预,不正确的做法是( )。

  • A:对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
  • B:通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
  • C:适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
  • D:严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理

答 案:D

解 析:职业倦怠的干预内容包括:①做好企业心理调查工作,及时发现员工职业倦怠问题及程度。②对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划。③通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象。④适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感。⑤营造轻松和谐的人际关系,引导员工营造坦诚和谐的文化氛围。⑥依据员工需要的变化不断更新激励机制。⑦提升员工成就感,给员工个人带来良好的心理暗示。

4、不属于团体中的正式沟通网络的是()。  

  • A:环状沟通
  • B:交错型沟通
  • C:链状沟通
  • D:小道消息

答 案:D

解 析:本题考查团体中的正式沟通网络。小道消息属于非正式沟通网络。  

5、()指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。  

  • A:硬
  • B:软
  • C:知识考核
  • D:绩效考核

答 案:D

解 析:本题考查绩效考核指标的相关内容。 绩效考核指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。在对员工绩效进行考评时会对某些方面的情况进行评价,而指向这些方面的概念或项目就是绩效考核指标。  

多选题

1、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用()

  • A:比较评价法
  • B:行为对照法
  • C:等级鉴定法
  • D:行为锚定评价法
  • E:目标评价法

答 案:BDE

2、市场滞后策略一般适用于( )。

  • A:规模相对较小
  • B:处于竞争性产品市场
  • C:边际利润较高
  • D:成本承受能力较弱
  • E:大型企业

答 案:ABD

解 析:本题考查薪酬水平。市场滞后策略一般适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润较低、成本承受能力较弱的中小型企业。

3、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述,正确的是()

  • A:讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或是受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识
  • B:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
  • C:侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
  • D:讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发
  • E:讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

答 案:ABD

解 析:群体培训与开发的方法中的讨论法:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言,发挥学员的想象力,提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛,不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论,逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题

4、该公司通过工作分析制定的工作描述应该包括()。  

  • A:培训要求
  • B:工作职责
  • C:知识要求
  • D:绩效标准

答 案:BD

解 析:本题考查工作描述的内容。 工作分析的重要成果文件之一是职位说明书。 职位说明书中工作描述应包括如下内容: (1)工作标识。 (2)工作摘要。 (3)工作职责。 (4)绩效标准。 (5)工作权限。 (6)工作关系。 (7)工作环境条件。  

5、循环评估模型需要解决以下三个问题()

  • A:环境层面的分析
  • B:组织层面的分析
  • C:作业层面的分析
  • D:群体层面的分析
  • E:个人层面的分析

答 案:BCD

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