2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月25日

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单选题

1、劳动者的工作权和休息权是（）规定的基本权利。  

• A：宪法
• B：劳动法
• C：民法
• D：刑法

答 案：A

解 析：本题考查劳动者的基本权利。劳动者的工作权和休息权是宪法规定的基本权利。《中华人民共和国宪法》第四十三条规定：“中华人民共和国劳动者有休息的权利。国家发展劳动者休息和休养的设施，规定职工的工作时间和休假制度。”  

2、工作分析即通过（）的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。  

• A：调查问卷
• B：系统分析
• C：实验推理
• D：数据统计

答 案：B

解 析：本题考查工作分析的相关内容。 工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体，说明工作的内容、要求、责任及胜任素质，以便为管理活动提供各种工作方面的资料。  

3、关于外部招募的说法，错误的是（ ）。  

• A：外部招募可能影响内部员工对个人发展前途的期望
• B：外部招募扩大了职位候选人的来源范围
• C：外部招募比内部招募的成本更低
• D：外部招募有利于引入新观念和创新想法

答 案：C

解 析：外部招募的优点： （1）外部招募的做法扩大了职位候选人的选择范围。（B正确） （2）从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念。（D正确） （3）外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时也有利于抑制组织内部人员可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想。 外部招募的缺点： （1）如果在组织内部有合适的职位候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作热情。（A正确） （2）从外部招募员工不仅直接招募成本会较高，而且当他们进入组织之后，还需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况。（C错误） （3）由于组织对外部求职者的情况缺乏深入了解，在后期的甄选工作出现失误的情况下，会导致判断失当，从而为组织带来损失。  

4、下列关于作业疲劳的说法，错误的是（）。

• A：作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳
• B：在同一环境中，人们对疲劳的感觉性也是不一样的
• C：生理因素是引起疲劳最客观、最直接的因素
• D：个体的情绪、动机、兴趣等都会对疲劳产生作用和影响

答 案：C

解 析：工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因。选项C错误。

5、下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。  

• A：安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的
• B：雇佣残疾人员工作的
• C：未对未成年工定期进行健康检查的
• D：女职工生育享受产假少于国家规定假期的

答 案：B

解 析：本题考查《劳动保障监察条例》的有关规定。A、C、D选项所描述的情形均违反了《劳动保障监察条例》的相关规定。

多选题

1、下列选项中，关于结构化面试的说法，正确的有（）。

• A：它结构严密，层次性强，评分模式固定
• B：考官能够灵活自由地提问
• C：它的效果往往高于非结构化面试
• D：它不仅要求面试内容标准化，同时还要求面试程序和评分结构标准化
• E：它要求对同一位求职者实施系列面试

答 案：ACD

解 析：结构化面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试。在面试过程中，面试考官不能随意变动面试提纲，被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看，结构化面试要优于非结构化面试。  

2、按面谈问题的结构化程度，录用面谈的种类有（）

• A：非结构化面谈
• B：半结构化面谈
• C：结构化面谈
• D：系列式面谈
• E：压力面谈

答 案：AC

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

4、该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括（ ）。  

• A：绩效考核指标权重
• B：绩效考核指标评价标准
• C：绩效考核目的
• D：绩效考核指标

答 案：ABD

解 析：绩效考核指标体系的构成包括绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。根据材料可以看出该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括了这三项内容。  

5、按受训对象的不同，培训与开发的方法可分为（ ）。

• A：群体培训开发
• B：个体培训开发
• C：内部培训开发
• D：在职培训开发
• E：外部培训开发

答 案：AB

解 析：培训与开发的方法，按受训对象可以分为两大类：①群体培训与开发，包括讲授法、讨论法、操作示范法、案例研讨法、角色扮演法、管理游戏法、视听法；②个体培训与开发，包括准备、传授、练习、跟踪观察四个步骤。