2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月24日

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单选题

1、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）。

• A：敏感性分析法
• B：检查清单法
• C：动态排序列表法
• D：轮廓图法

答 案：B

解 析：题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似，都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断， 一个简单的例子见表 6-4 (其中满意为 1 ，不满意为 0) ，应优先选择得分高的项目 A。 在实际应用中，用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

2、解决失效问题的是（ ）

• A：计划职能
• B：组织职能
• C：指挥职能
• D：控制职能

答 案：D

解 析：本题考查企业管理的主要职能。控制职能是解决计划和目标实施中的失效问题，其他选项为干扰项。

3、关于信息属性的说法，错误的是（）。  

• A：一条信息对所有人都是有价值的
• B：信息具有时效性
• C：信息在空间上的传递称为通信
• D：信息在时间上的传递称为信息存储

答 案：A

解 析：信息具有针对性，一条信息对有些人是有价值的，而对其他人可能是无用的。故A选项表述错误；信息具有可传递性，要获取信息必须依赖于信息的传递，信息在时间和空间上都具有可传递性，信息在空间上的传递称为通信；信息具有可存储性，信息在时间上的传递称为信息存储。

4、生产运营系统的基本环节包括（）。  

• A：投入、转换、中介和反馈
• B：投入、转换、产出和反馈
• C：投入、改造、产出和反馈
• D：投入、转换、产出和评价

答 案：B

解 析：生产运营系统由投入、转换、产出和反馈四个基本环节构成。故正确选项为B。  

5、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（　　）

• A：公平原则
• B：合法原则
• C：激励原则
• D：量力而行原则

答 案：C

解 析：企业薪酬制度设计的原则。其中，激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，可知符合本题所述，故选C。

多选题

1、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。  

• A：企业研发员工数量
• B：企业生产工艺
• C：企业经营发展战略
• D：企业环境
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。

2、现代企业制度的基本特征有（）。  

• A：权责明确
• B：管理科学
• C：政企合一
• D：产权清晰
• E：技术先进

答 案：ABD

解 析：现代企业制度的特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

3、关于工序能力指标用途的说法，正确的是（）  

• A：工序能力指标有助于企业确定工艺方法
• B：工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
• C：工序鞥能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
• D：工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
• E：工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

答 案：ACE

解 析：工序能力指标有以下用途。 (1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。 (2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的。 ( 3 )验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。  

4、公司制企业的特征有（）。  

• A：公司法人财产具有整体性
• B：实行有限责任制度
• C：投资主体多元化
• D：出资者所有权和法人财产权合一
• E：公司具有联合性

答 案：ABCE

解 析：D项错误，公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。  

5、按企业产权的组织形式划分，企业的类型有（）。  

• A：单个业主制企业
• B：合伙制企业
• C：公司制企业
• D：暂无
• E：暂无

答 案：ABC

解 析：企业按企业产权的组织形式划分类型有单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。