2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月24日

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单选题

1、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）

• A：成长期
• B：成熟期
• C：形成期
• D：衰退期

答 案：A

解 析：进入成长期，行业的产品已较完善顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。 同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。 市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。

2、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）  

• A：产品特色专业化
• B：产品线专业化
• C：最终用户专业化
• D：顾客规模专业化

答 案：C

解 析：最终用户专业化是指企业专门为某一类的最终用户提供商品和服务实现利基战略。例如,有些物流公司专门为一些银行提供钞票运输服务。  

3、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验项目的是（）。  

• A：检验尼龙绳的强度
• B：检验晶体管的使用寿命
• C：检验螺母的内径
• D：检验轮胎的爆破压力

答 案：C

解 析：按检验对象检验后的状态特征划分：破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。例如，寿命试验、强度试验等往往是破坏性检验。破坏性检验只能采用抽样检验方式。故选项C正确。

4、在国有企业的公司法人治理结构中，要充分发挥（）谋经营、抓落实、强管理的积极作用。  

• A：党委
• B：监事会
• C：董事会
• D：经理层

答 案：D

解 析：要充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，选项A不选；充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的重要作用，选项C不选；充分发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的积极作用，选项D正确；规范董事长、总经理行权行为，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用，选项B不选。

5、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则

• A：确保目标
• B：适度控制
• C：适应性
• D：适时控制

答 案：D

解 析：战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动

多选题

1、企业采用流水线生产必须具有的条件有（ ）。  

• A：产量足够小
• B：工艺能够同期化
• C：工艺相对稳定
• D：产品结构变化大

答 案：BC

解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

2、企业实施员工培训计划的主要工作环节有（）。  

• A：反馈培训信息
• B：分析培训需求
• C：修正培训计划
• D：执行培训计划
• E：检查各个培训环节

答 案：ACDE

解 析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处，必须严格执行培训计划，不可随意偏离计划；严格检查各个环节，及时发现问题，杜绝在计划的执行上流于形式；重视员工培训信息的反馈，经常对这些信息进行分析整理，确保它们的真实性，为及时改进员工培训工作提供可靠的依据；要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息，及时调整和修正原计划，以保证员工培训任务的顺利完成，实现员工培训的目标。

3、针对C种灯具的工序能力过剩，该企业可以采取的措施为（）。  

• A：提高设备精度
• B：提高产品的技术标准
• C：合并或减少工序
• D：提高原材料质量

答 案：BC

解 析：工序能力过剩：粗活细做，影响生产效率，提高产品成本。采取以下措施降低Cp：①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。

4、M公司采用的调查方法为()  

• A：留置调查法
• B：入户访问法
• C：拦截访问法
• D：观察法

答 案：CD

解 析：拦截访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。观察法是指调查人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。  

5、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

• A：具有高效的信息管理系统
• B：组织成员形成共同的愿景
• C：组织结构上的松散性
• D：以比较优势作为合作基础
• E：追求结盟成员的互利性

答 案：CDE

解 析：战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。