2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月24日

2025-04-24 14:17:19 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月24日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是( )。  

  • A:新产品开发
  • B:新产品设计
  • C:设备改造
  • D:设备更新

答 案:D

解 析:设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。.  

2、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()  

  • A:主键只能由一个属性构成
  • B:主键值可以为空
  • C:每个关系可以有多个主键
  • D:主键在表中唯一地标识一个记录

答 案:D

解 析:主键可以由一个或多个属性组成,A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。? 主键值不能为空,B错误;每个关系应该有一个主键,C错误。  

3、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的( )。

  • A:金牛区
  • B:幼童区
  • C:瘦狗区
  • D:明星区

答 案:D

解 析:波士顿矩阵分析图中,明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高,代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势。

4、下列控制图中,属于计数值控制图的是(  )。

  • A:缺陷数控制图
  • B:中位数和极差控制图
  • C:平均值和极差控制图
  • D:单值控制图

答 案:A

解 析:控制图基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的,属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图也称为计点值控制图。

5、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与(  )前通知全体董事。

  • A:2017年10月15日
  • B:2017年10月20日
  • C:2017年10月23日
  • D:2017年10月25日

答 案:B

解 析:董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。 代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内,召集和主持董事会会议。 董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

多选题

1、市场预测需要遵循的原理有()。  

  • A:概率原理
  • B:类推原理
  • C:竞争原理
  • D:惯性原理
  • E:因果原理

答 案:ABDE

解 析:市场预测原理:惯性原理、因果原理、类推原理、概率原理。

2、企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有( )。  

  • A:计量目标
  • B:计量技术
  • C:计量过程
  • D:计量定额
  • E:计量管理

答 案:BE

解 析:计量是指用计量器具的标准量值去测定各种计量对象的量值,如用秤、尺子去度量物资的轻重、大小,用仪器去检测饮料的成分等。计量工作包括计量技术和计量管理。  

3、国有企业社会责任的内容有()。  

  • A:参与社会公益事业
  • B:不断扩大企业规模
  • C:持续降低经营成本
  • D:维护职工合法权益
  • E:加强资源节约和环境保护

答 案:ADE

解 析:国有企业社会责任的内容:坚持依法经营诚实守信、不断提高持续盈利能力、切实提高产品质量和服务水平、加强资源节约和环境保护、推进自主创新和技术进步、保障生产安全、维护职工合法权益、参与社会公益事业。

4、下列关于内部招聘的说法,正确的有( )。  

  • A:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
  • B:内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
  • C:内部招聘的员工需要较长的调整适应期
  • D:内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
  • E:内部招聘能够节省招聘费用

答 案:ADE

解 析:内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。选项B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项C错误。  

5、针对C种灯具的工序能力过剩,该企业可以采取的措施为()。  

  • A:提高设备精度
  • B:提高产品的技术标准
  • C:合并或减少工序
  • D:提高原材料质量

答 案:BC

解 析:工序能力过剩:粗活细做,影响生产效率,提高产品成本。采取以下措施降低Cp:①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计,提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。

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