2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月29日

2025-06-29 14:33:14 来源:勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月29日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是( )。

  • A:配对比较法
  • B:关键事件法
  • C:评价尺度表法
  • D:行为锚定法

答 案:D

解 析:行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

2、若急需招募20名初级机械操作工,并拟在录用过后对这些人进行培训,则该公司应采用的招聘渠道是()。  

  • A:招募广告
  • B:公共就业服务机构
  • C:私营就业服务机构
  • D:校园招聘

答 案:D

解 析:本题考查校园招募的概念。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

3、关于工作扩大化的说法,错误的是()。

  • A:工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数目和变化性
  • B:延长工作周期是工作扩大化的一种方式
  • C:工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵
  • D:工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

答 案:C

解 析:激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、应用工作生活质量理论等方式来提高工作的激励性。工作扩大化是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。

4、后来很多人不能参加活动,是由于小组缺乏()。  

  • A:团体规范
  • B:兴趣
  • C:领导约束
  • D:奖励

答 案:A

解 析:本题考查团体规范的概念。为了保证团体目标的实现,任何一个团体都必须有制约其成员的思想、信念和行为的准则和行为标准,这种每个成员都必须严格遵守的准则就是团体规范。很显然,案例中的兴趣小组没有团体规范。

5、()列举一些特征要素,并分别为每一个特征列举绩效的取值范围,这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。  

  • A:行为锚定法
  • B:行为观察量表法
  • C:比较法
  • D:图尺度评价法

答 案:D

解 析:本题考查图尺度评价法的概念。 图尺度评价法,列举一些特征要素,并分别为每一个特征列举绩效的取值范围,这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。  

多选题

1、关于工作满意度的因素模型的说法,正确的有()。  

  • A:该模型认为应该分别考察员工对每个因素的满意度
  • B:该模型认为工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动
  • C:该模型认为不同因素对所有员工的满意度的影响是等同的
  • D:该模型认为工作满意度是多维的
  • E:该模型认为员工的工作满意度由每个因素的满意度累积而得

答 案:ADE

解 析:工作满意度的因素模型将工作分解为许多因素,分别考查员工对每个因素的满意程度。而员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得,显然,这种模型认为工作满意度是多维的。而不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献,故ADE正确,BC错误。B选项描述的是工作满意度的均衡水平模型。故本题选ADE。

2、在进行培训与开发需求分析时,组织分析方面的主要内容包括()。  

  • A:企业文化分析
  • B:人员技能、能力和综合素质分析
  • C:可获得的培训资源分析
  • D:公司战略分析
  • E:组织支持分析

答 案:ACDE

解 析:组织分析的内容包括:公司战略、可获得的培训资源、组织支持、企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况。人员技能、能力和综合素质分析属于人员分析。故本题选ACDE。

3、智力是一般的心理能力,是个体从事心智活动的要素,包括言语能力、数学能力、推理能力和()

  • A:演绎能力
  • B:记忆能力
  • C:知觉能力
  • D:平衡能力
  • E:躯干力量

答 案:ABC

解 析:本题考查智力的要素。智力是一般的心理能力,是个体从事心智活动的要素,包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。选项DE属于躯体能力

4、该公司设计绩效考核体系的具体做法中,不恰当的是( )。  

  • A:采用人为判断的方法设置考核指标的权重
  • B:以自下而上汇总的方式提取公司的考核
  • C:以年度为周期对从事管理工作的员工进行绩效考核
  • D:依据考核指标的量化的考核指标设定绩效标准

答 案:AC

解 析:绩效考核指标权重的设计方法包括经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。(A正确) 绩效考核指标评价标准的类型包括:(1)描述性标准与量化标准。量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态,被广泛用于生产、营销、戚本控制、质量管理等领域。(D错误)(2)基本标准与卓越标准。 从事事务性工作的员工,考核周期会短一些;从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。因此,该公司以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核显然是不恰当的。(C正确) 企业需要根据企业规模、行业特点和绩效评价目的等,选择适当的方法提取各个层面的评价指标,建立初步的绩效考核指标体系。(B错误)

5、工作轮换应当遵循的原则包括( )。

  • A:敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
  • B:应充分考虑员工个人的意愿
  • C:必要时应进行强制性的工作轮换
  • D:必须有序进行
  • E:明确哪些职位之间可以互相轮换

答 案:ABDE

解 析:工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括:①对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动;②明确哪些职位之间可以互相轮换,一般来说,职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始,然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换;③工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率;④应充分考虑员工个人的意愿,不能进行强制性的工作轮换;⑤注意工作轮换的时间间隔,一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上,又没有得到晋升的机会,就可考虑工作轮换。

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