2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月29日

2025-05-29 14:21:57 来源:吉格考试网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月29日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是()。

  • A:改变态度
  • B:增加认知
  • C:改变认知的重要性
  • D:减少选择感

答 案:C

解 析:减少认知失调的方法包括:①改变态度;②增加认知;③改变认知的重要性;④减少选择感;⑤改变行为。其中,改变认知的重要性是指让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。

2、《就业促进法》规定的就业方针,错误的是()。

  • A:坚持劳动者自主择业
  • B:市场调节就业
  • C:政府促进就业的方针,多渠道扩大就业
  • D:企业主动吸纳就业

答 案:D

解 析:《就业促进法》规定的就业方针是:国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置,实施积极地就业政策,坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针,多渠道扩大就业。

3、下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()。  

  • A:绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据
  • B:绩效管理可以提升企业的核心竞争力
  • C:绩效管理可以为企业的生产计划提供依据
  • D:绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性

答 案:C

解 析:本题考查绩效管理在人力资源管理中的作用。企业生产需求为企业的生产计划提供了依据。 绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。  

4、下列关于智力的说法不正确的是()。  

  • A:不同的工作对不同智力维度的要求相同
  • B:会计需要有很好的数学能力
  • C:市场调研员需要有出色的推理能力
  • D:组织领导需要有较强的言语能力

答 案:A

解 析:本题考查智力的内涵。 不同性质的工作对不同智力维度的要求不同,故A错误。  

5、关于压力控制与管理的说法,不正确的是()。

  • A:压力预防阶段主要是了解压力产生的背景,建立压力预防机制
  • B:若发现压力水平超过一定阈值时,压力管理进入反应阶段
  • C:从形式上压力源可以分为2种,工作压力和生活压力
  • D:压力处理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节,是解决企业员工压力问题的关键

答 案:C

解 析:3种,包括社会压力。

多选题

1、传统的工作分析方法包括()。  

  • A:问卷调查法
  • B:工作实践法
  • C:访谈法
  • D:文献分析法
  • E:关键事件法

答 案:ABCD

解 析:本题考查传统的工作分析方法。传统的工作分析方法包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。  

2、团体正式沟通的常见形态有()。  

  • A:链状沟通
  • B:断点沟通
  • C:交错型沟通
  • D:轮状沟通
  • E:环状沟通

答 案:ACDE

解 析:B为干扰项,ACDE符合题意。

3、人本管理原则包括()

  • A:人的管理第一
  • B:和谐人际关系
  • C:员工和组织共同发展
  • D:构建以人为中心的组织形态

答 案:ABCD

4、以下关于下级考评的说法正确的是()

  • A:所占比重约为10%
  • B:对考评者容易心存顾虑
  • C:考评结果缺乏客观公正性
  • D:能充分调动被考评者的积极性

答 案:ABD

5、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。

  • A:先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加
  • B:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,则小的要求被接受的可能性增加
  • C:向他人提出一个大的要求,在他人回应之前赶紧给对方其他好处,对方接受的可能性增加
  • D:在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求
  • E:在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,则对方很有可能接受新的要求

答 案:ABCE

解 析:心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧,常见的技巧包括:①“脚在门槛内技巧”,即首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处,则对方更有可能接受。④“滚雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更有可能接受新的要求。

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