2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月25日

2025-01-25 14:37:55 来源：勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月25日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、有一个工作态度指标能够反映员工对自己从事的工作喜欢或不喜欢的情感体验，这个指标是（）。

A：工作投入度
B：工作满意度
C：组织承诺
D：缺勤

答案：B

解析：题干描述的是工作满意度。B项符合题意。

2、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。

A：一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态
B：具有激动性和冲动性的特点
C：由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态
D：会导致疾病的产生

答案：A

解析：心境也叫心情，是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。心境不针对具体的事物，而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情绪色彩的体验状态，如忧郁、得意等。

3、工作分析的作用不包括（）。

A：工作分析有助于加强组织文化
B：工作分析有助于提高薪酬决策的科学性
C：工作分析有助于帮助企业招聘到合适的人
D：工作分析有助于确定工作职责

答案：A

解析：工作分析在人力资源管理中的作用：（1）人力资源规划；通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素。D正确（2）人员招聘。工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面作了详细的规定，有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。C正确（3）人力资源培训与开发；（4）绩效管理；（5）工作评价；（6）薪酬管理。通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。B正确（7）员工职业生涯规划。

4、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（）。

A：头脑风暴法
B：德尔菲技术
C：具名团体技术
D：阶梯技术

答案：D

解析：阶梯技术由罗森伯格提出，它不是所有决策成员同时参加的。在使用阶梯技术时，团体成员是一个一个加入的。

5、小红求小明帮自己办事情，她先提出一个很难办的事情，在小明拒绝之后，接着又提了一件相对容易办的事情。小红采用的这种策略称为（）。

A：门前技巧
B：滚雪球技巧
C：折扣技巧
D：脚在门槛内效应

答案：A

解析：题干描述的是门前技巧；故本题选A。

多选题

1、将员工放入薪酬宽带中特定位置的方法包括（）。

A：定价法
B：绩效法
C：管理奖励法
D：技能法
E：能力法

答案：BDE

解析：本题考查宽带式薪酬结构体系。将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：(1)绩效法。(2)技能法。(3)能力法。

2、下列属于“大七”人格理论的是（）。

A：人际关系
B：行事风格
C：善良
D：智慧

答案：ABCD

解析：本题考查“大七”人格理论。

3、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（）。

A：所有成员参与机会均等
B：决策时间得到严密的控制
C：决策程序灵活
D：讨论不受任何一个成员的左右
E：有机会从其他人那里获得灵感，得到启发

答案：ABD

解析：具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等．讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

4、我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，实现这种伟大成就的根源原因在于（）。

A：释放人力资源潜能，有效利用人力资源
B：发展初等教育、高等教育
C：强化在职培训
D：进行体制改革、制度创新
E：加大自然资源开发利用

答案：ABCD

解析：本题考查人力资源的经济理论基础。我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，而实现这种伟大成就的根本原因之一就在于，我们通过体制改革、制度创新以及发展战略的重新选择，充分释放了长期被压抑的人力资源潜能，更加有效利用了人力资源这种我国最为丰富的价值创造源泉，同时通过发展初等教育、高等教育以及强化在职培训等方式提高了人力资源所包含的人力资本数量。

5、决定A企业员工工作满意度的因素有（）。