2012年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)
考试总分：100分
考试类型：模拟试题
作答时间：90分钟
已答人数：266
试卷答案：有
试卷介绍： 2012年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！
试卷预览
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1. 由于企业基层管理的对象是作业层，因而也称之为( )
A物流管理
B规范化管理
C工序管理
D作业管理或现场管理
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2. 企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列数据中属于非数值数据的是( )
A销售额
B利税额
C产量
D表格
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3. 企业文化按行业可划分为攻坚型文化、强人型文化、过程型文化和拼命干、尽情玩文化四种类型。其中，攻坚型文化的特点是( )
A服务周到
B.坚强、乐观、进取心强
C注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守
D仔细权衡、周密策划、深思熟虑、有远大志向
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4. 马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的( )
A过程型
B改造型
C内容型
D激进型
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5. 创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )
A安索夫
B安德鲁斯
C钱德勒
D迈克尔·波特
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1. 消费品市场细分的标志有( )
A按人口因素细分
B按地理区划因素细分
C按产业行业特点细分
D按购买心理因素细分
E按购买行为因素细分
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2. 企业核心能力理论具有的特点有( )
A延展性
B增值性
C选择性
D差异性
E独特性
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3. 企业管理的职能包括( )
A计划
B组织
C用人
D指挥
E控制
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4. 按技术改造项目不同，企业可选择的投资方案有( )
A产品投资方案
B工艺投资方案
C设备投资方案
D节能降耗投资方案
E生产环境改造投资方案
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5. 企业技术开发应具备的条件包括( )
A科学技术工作队伍
B技术开发的经费
C技术开发的装备
D技术开发的场所
E科学技术情报
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1. 供应链
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2. 损益表
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3. 结构工资制
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1. 某著名机床生产企业，根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出2012年综合生产计划的部分计划(见表1)。 表1
现在要依据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了B系列产品 第3季度的部分主生产计划(见表2)。
表2
要求：根据以上两表提供的信息，计算X、Y、Z、T、S、W的值，从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。
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2. 广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年A玩具产量为1500件。2005--2011年A玩具的产量及单位成本资料如下表(见表3)。 表3
要求：利用回归分析法确定该企业A产品总成本与产量之间的回归方程，并预测2012年A产品的总成本。 (计算结果保留小数点后两位)
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1. 企业经营战略的制定过程应包括哪些主要环节?
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2. 简述企业技术开发经费的主要来源。
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3. 简述企业经营实力分析的主要内容。
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1. 试述企业战略家应具备的基本素质。
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1. 案例背景： 张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生，进入公司后如鱼得水，其专业才华得到施展，其设计并参与投标的方案，大多被招标单位所采纳，为公司赢得了荣誉和很好的经济效益，个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是，由于张某业务能力强，成绩突出，于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中，由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时，也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此，自从张某被提拔为中层管理干部后，他就一直高兴不起来，总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。 问题： (1)结合本案例，简要说明“H形晋升渠道”存在什么缺陷? (2)针对该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?
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