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2011年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)

2011年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：274

试卷答案：有

试卷介绍： 2011年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 名词解释 计算题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( )

    A必须做好企业战略发展规划

    B必须做好企业预算

    C必须做好企业人力资源需求预测

    D必须做好企业人力资源供给预测

  • 2. 甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择( )

    A扩张型市场战略

    B维持型市场战略

    C撤退型市场战略

    D多种组合市场战略

  • 3. 对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即( )

    A设计、制造、使用、辅助生产和服务

    B设计、工艺准备、制造和销售

    C设计、制造、销售和服务

    D设计、制造、检验和销售

  • 4. 企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是( )

    A研发人员岗位责任制

    B领导人员岗位责任制

    C操作人员岗位责任制

    D辅助人员岗位责任制

  • 5. 公司制企业最高的权力机构是( )

    A股东大会

    B董事会

    C高层经理班子

    D监事会

  • 1. 企业文化发展的总趋势将呈现出( )

    A国际化

    B本土化

    C多元化

    D模式化

    E人性化

  • 2. 企业对知识的管理应当遵循的原则包括( )

    A积累原则

    B共享原则

    C交流原则

    D保密原则

    E效益原则

  • 3. 企业市场需求分析的内容包括( )

    A总体市场的调查和分析

    B细分市场需求的调查和分析

    C用户和消费者产品需求趋势分析

    D资源环境调查和分析

    E文化环境调查和分析

  • 4. 名牌效应具体表现为( )

    A名牌累积效应

    B名牌乘数效应

    C名牌扩散效应

    D名牌融合效应

    E名牌辐射效应

  • 5. 可供企业选择的人才使用战略方案有( )

    A岗位轮换使用战略

    B台阶提升使用战略

    C职能、资格双轨使用战略

    D权力委让使用战略

    E破格提拔使用战略

  • 1. 质量职能
  • 2. 公司制企业
  • 3. 战略思想
  • 1. 某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示： (1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(2)如何控制A类物资的库存水平?
  • 2. 某企业2010年甲种产品产量为5000吨，单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为：材料费占70%，生产工人工资占15%，制造费用占15%。2011年计划产量为5500吨，劳动生产率增长5%，材料消耗定额降低2%，生产工人工资总额增长3%，制造费用增长1%。 要求：测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。
  • 1. 简述企业财务管理的主要内容。
  • 2. 简述企业员工培训的意义。
  • 3. 简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。
  • 1. 试述企业文化结构中的深层企业文化。
  • 1. 案例背景： 某钢铁公司始建于20世纪80年代初期，经过改革开放30年的快速发展，该公司从一个名不见经传的中小型企业一跃成为钢铁行业中举足轻重的企业之一。公司的人员规模不断扩大，其人员从建厂初期的一百多人发展到目前的上万人。资产也从几百万增加到上百亿元，产品从单一的炼铁延伸到炼钢、轧钢、钢材制成品等系列钢铁产品。 企业为适应发展的需要，在过去10年里曾对企业内部组织结构进行调整，即从原来的直线制，调整为直线职能制。2010年公司的领导层做了重大调整。新的领导班子通过调研后认为，现有的组织结构已不能适应新形势发展的需要，必须对其进行调整。但是，对于如何调整组织结构，公司董事会意见不统一，有的认为应维持现有的组织结构，有的认为应实行事业部制，还有的认为应采取模拟分权制。总而言之，众说纷纭。 问题： (1)结合该公司的情况，你认为其最适宜采用何种组织结构? (2)为什么采取该种组织结构?请画出相应的组织结构图。
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