金融风险管控金融风险管控-冲刺卷(六)-勒克斯教育网

1. 计算杠杆率的一级资本与计算资本充足率采用的一级资本是一致的。

A对

B错

2. 判断：国别限额依据国别风险、业务机会两个因素确定。

A对

B错

3. 为有效规避和缓释业务所涉国别风险，应严守集中度限额，减少对高和较高风险国家的业务。（）

A对

B错

4. 为有效规避和缓释业务所涉国别风险，应在合同中减少保护条款（）

A对

B错

5. 中央交易对手能够将所有交易对手的敞口汇总，进行双边净额清算，大大减少衍生产品交易的总体风险敞口。

A对

B错

1. 违约概率模型能够直接估计客户的违约概率，因此对历史数据的要求更高，需要商业银行建立一致、明确的违约定义，并且在此基础上积累至少( )年的数据。

A1

B3

C5

D2

2. ()是预算绩效管理的核心

A绩效目标确定

B预算支出绩效评价

C预算收入绩效评价

D绩效评价结果反馈

3. 对特定交易工具的多头空头给予限制的市场风险控制措施是（）。

A止损限额

B特殊限额

C风险限额

D头寸限额

4. 下列不属于信贷资产证券化的主要步骤的是( )。

A现金流集聚

B组合阶段

C现金流重整

D合并阶段

5. 声誉风险管理部门应当将收集到的声誉风险因素按照（）进行排序。

A影响程度和紧迫性

B时间先后和重要程度

C影响程度和时间先后

D时间先后和紧迫性

1. 影响公司治理效率的因素不仅包括公司内部治理结构和公司外部治理机制，还包括公司治理的基础设施。下列选项中，属于公司治理基础设施的有（）。

A公司信息披露制度

B信用中介机构

C经理人市场

D媒体和专业人士的舆论监督

2. 因突发疫情，某医药制造企业响应政府号召，春节期间提前复工，加紧生产急需医用防护用品。一是不计成本集中进口大批原材料；二是给予工人5倍假期工资。这一系列措施导致企业资金紧张，流动性压力陡增。BH商业银行按照双方之前的协议，以LPR-50BP优惠价格为其提供为期6个月的5000万账户透支融通便利，保障企业正常生产。到期后，企业再按照约定归还本金与利息。从风险管理角度，下列表述正确的有（）。

A账户透支融通便利是风险资本的一种表现形式

B账户透支融通便利属于风险转移策略工具的应用

C该医药制造企业面临市场风险

D账户透支融通便利属于损失融资

3. 下列属于国际反避税措施的有（）。

A禁止设立避税地

B税法的完善

C加强税务管理

D加强国际多边合作

E实施税收饶让制度

4. 甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括(　　)。

A前向一体化战略

B横向一体化战略

C市场开发战略

D密集型战略

5. 免征车船税的车船有（）

A非机动驳船

B养殖渔船

C武警专用车船

D低速货车

E使用新能源车船

1. 富臣公司是一家集团企业，依托航运、水产和当地产的原材料优势，经过多年发展，已具备了较强的竞争实力和发展条件，在同行业内占有较强地位。调和油、小麦粉和休闲食品是集团的三大支柱产品。调和油生产线拥有先进的萃取设备及多个油品类别，但缺乏对保健、特需油品的创新，原有品种销售和利润稳定。小麦粉系列产品分为精粉、全麦粉、混合粉等品种，在行业内有一定的知名度，市场需求增长很快，产品存在较大的供不应求，但该行业市场进入壁垒较低，生产厂商众多，竞争激烈。为抓住休闲食品市场爆发式增长的有利发展时机，公司2015年以来聘请食品专家和技术人员，开展技术攻关，先后研制开发了A和B两种休闲食品。经过几年的发展，A休闲食品随着广告效应的显现和知名度的提高，其市场份额和增长速度均居于高位，但要维持该产品的旺势，短期内需要的资本投入将超过其产生的现金流入。同时，休闲食品市场的快速发展也吸引新的进入者和竞争者的纷纷效仿，因此必须继续投入大量资金以维持和巩固企业现有市场地位。此时，企业整体的现金净流量仍比较低。B休闲食品则与之形成鲜明对比，虽然市场销售增幅表现强劲，但总体市场份额仍相对较低，公司对此正研究对策、采取行动。
富臣公司管理层对自身所处内外部环境进行了系统分析，发现目前面临以下主要困难：一是资金问题。食用油、小麦粉及休闲食品在内的公司支柱产品有很大发展空间和市场价值，但受近期国家紧缩信贷政策影响，融资渠道受到极大限制，资金问题成为企业发展的主要制约因素之一；二是人才问题。公司中创业元老、一同打拼走来的业务骨干们，虽然对公司忠诚高且具有奉献精神，但对市场环境的敏感度，现代管理理念和素养均显不足，无法适应企业发展。而且现在立刻更换或替代也并非易事，主要在于公司的人才引进、培训、激励与考核机制尚未健全，使得公司无法拥有充足的各级管理人才和技术人才。富臣公司CE0李光军清醒地认识到企业当前面临的严峻复杂的市场环境和竞争形势，认为只有下定决心在短时间内完成企业较大程度改造，建立现代企业制度和管理机制，才能帮助企业走出发展困境，驶入快车道。总的来说，首先确立清晰的发展战略和目标，同时迅速壮大企业规模，克服在资金、人才和市场等方面的问题。
要求：
(1)简要分析富臣公司自身具有的优势和劣势；
(2)依据波士顿矩阵理论，判断A、B两种休闲食品分别属于何种业务类型；并根据判断结果给出B休闲食品公司应采取的举措。

金融风险管控金融风险管控-冲刺卷(六)

试卷预览