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金融风险管控金融风险管控-摸底卷(一)

金融风险管控金融风险管控-摸底卷(一)

考试总分：87分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：192

试卷答案：没有

试卷介绍： 金融风险管控已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

开始答题

试卷预览

判断题 单选题 多选题 主观题
  • 1. 商业银行采用内部评级法计量信用风险资本，应建立能够有效识别信用风险、具备稳健的风险区分和排序能力并准确量化风险的内部评级体系。（ ）

    A对

    B错

  • 2. 只有国家所有的银行业金融机构所提供的服务或产品都具有一定的公共性质，而非国家所有的银行业金融机构所提供的服务或产品则不具有公共性质。

    A对

    B错

  • 3. 世界各国反洗钱法律制度基本上都采用打击与预防并重的模式。（ ）

    A对

    B错

  • 4. 与权重法相比，资本计量的高级方法（如信用风险内部评级法）能更加敏感、准确地反映风险，对风险管理水平高、资产结构合理的商业银行而言，采用资本计量的高级方法后能够适度提高风险加权资产、节约资本。

    A对

    B错

  • 5. 设定限额是流动性风险管理的核心环节。

    A对

    B错

  • 1. 从事苹果种植与销售的秋实公司于 2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（）。

    A成本领先战略

    B差异化战略

    C集中化战略

    D混合战略

  • 2. 纳税人设置账簿的时间应是（）。

    A自领取税务登记证件之日起10日内

    B自领取营业执照之日起15日内

    C自领取税务登记证件之日起一个月内

    D自领取营业执照之日起一个月内

  • 3. 为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩，并把主要客户的收益率作为一项重要考核指标。该指标属于平衡计分卡的( )。

    A财务角度

    B顾客角度

    C内部流程角度

    D创新与学习角度

  • 4. 2016年3月15日，财政部印发的《政府非税收入管理办法》最大亮点在于（  ）。

    A政府非税收入纳入预算管理

    B政府非税收入实行票据管理

    C对缴纳义务人的权利作出明确规定

    D政府非税收入实行监督检查

  • 5. 下列各项中不免征土地增值税是（  ）。

    A建造普通标准住宅出售，其增值率为15%

    B建造普通标准住宅出售，其增值率为30%

    C因国家建设需要而被政府征用、收回的房地产

    D个人转让房地产

  • 1. 关于消费税纳税义务发生时间的说法,正确的是（）。

    A纳税人采取预收货款结算方式的,其纳税义务发生时间为发出应税消费品的当天

    B纳税人采取托收承付方式的,其纳税义务发生时间为发出应税消费品并办委托手续的当天

    C纳税人采取委托加工应税消费品的,其纳税义务发生时间为纳税人提货的当天

    D纳税人采取进口应税消费品的,其纳税义务发生时间为报关进口的当天

    E纳税人采取自产自用应税消费品的,其纳税义务发生时间为使用完的当天

  • 2. 衡量商业银行短期流动性风险状况的主要指标包括（）。  

    A现金头寸比例

    B流动性覆盖率

    C流动性比例

    D优质流动性资产占总资产的比重

    E流动性负债

  • 3. 企业在实行退出战略时，可能会面临多种退出成本。下列选项中属于退出成本的有（）。

    A职工的抵触情绪

    B重新安置成本

    C劳工协议

    D内部战略联系

  • 4. 为了更好地制定明年的经营目标，甲公司的首席战略官李某对本企业进行了企业能力分析。李某认为企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。李某应该从组织管理能力和（）方面进行分析。

    A研发能力

    B生产管理能力

    C财务能力

    D营销能力

  • 5. 下列所得中免征个人所得税的是（ ）。

    A利息

    B按国家统一规定发给的独生子女补贴

    C奖金

    D保险赔款

    E抚恤金

  • 1. 兴华公司是一家大型家电生产企业，旗下有4个经营单位：电视机制造公司、空调制造公司、洗衣机制造公司和创意小家电公司。
    随着中国加入WTO，国内家电市场竞争日趋激烈，该公司将发展的眼光扩展到了海外市场。经过对某非洲国家详细地分析和研究，发现该国家政局稳定，领导人注重引进外来投资，且最近几年经济发展较为稳定，空调、洗衣机等家电产品的市场容量较大，消费者有一定的购买力。当地只有两家家电生产企业，很多家电需要通过进口的方式进入该国，这也导致家电产品价格偏高，影响了消费者的购买欲望。同时，该国劳动力和相关原料供应充足，成本较低。
    兴华公司随即决定进入该国市场，并收购了当地一家家电生产企业和一家原料供应企业。通过这种方式，该公司很快在该国家电市场上占据了一定的市场份额。
    要求：
    (1)根据案例信息判断兴华公司最有可能采用的横向分工结构类型，并指出该组织结构的主要优点；
    (2)依据PEST分析，简要分析为降低拓展海外市场的风险，兴华公司对非洲某国所做环境分析；
    (3)简要分析兴华公司在进入非洲市场过程中采取的一体化战略类型(如能细分，请进一步细分)及实施途径。
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