金融风险管控金融风险管控-摸底卷(三)

考试总分:87分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:401

试卷答案:没有

试卷介绍: 金融风险管控已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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  • 1. 商业银行应限制其从单一融资来源或某一特定期限获得资金的集中度。

    A

    B

  • 2. 产权未确定以及租典纠纷未解决的,暂不征收房产税。()

    A

    B

  • 3. 董事会和高级管理层负责制定商业银行最高级别的战略规划,并将其作为商业银行未来发展的行动指南。

    A

    B

  • 4. 在流动性组合管理中,银行必须建立多层次的流动性储备作为流动性风险缓冲,用来应对潜在的流动性危机,就像银行需要建立资本缓冲应对预期损失一样。

    A

    B

  • 5. 为有效规避和缓释业务所涉国别风险,应严守集中度限额,减少对高和较高风险国家的业务。( )

    A

    B

  • 1. 采用回收现金流法计算违约损失率时,若回收金额为1.04亿元,回收成本为0.84亿元,违约风险暴露为1.2亿元,则违约损失率为( )。

    A13.33%

    B16.67%

    C30.00%

    D83.33%

  • 2. 下列产品中需要缴纳资源税的是()。

    A地面抽采煤层气

    B煤炭

    C开采原油过程中用于修井的原油

    D开采原油过程中用于加热的原油

  • 3. 负责管理全国统一发票监制章的机关是( )。

    A国家税务总局

    B财政部

    C中国人民银行印钞造币总公司

    D国务院

  • 4. M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是( )。

    A所有权和控制权的分离

    B董事会和监事会监督职责实施不到位

    C股权结构的分散化

    D股份有限公司的自身弱点

  • 5. 纳税人以外汇结算销售额的,以( )计算。

    A双方协商的币种

    B人民币

    C美元

    D人民币或美元

  • 1. 关于非税收入特点的说法,正确的是()。

    A非税收入具有灵活性

    B非税收入具有补偿性

    C非税收入具有稳定性

    D非税收入具有随意性

    E非税收入具有普遍性

  • 2. 在市场经济中,属于市场失灵的表现有( )。

    A行政干预

    B信息不对称

    C外部经济

    D专卖制度

    E自然垄断

  • 3. 我国行政管理支出的主要内容包括()

    A行政管理费支出

    B外交外事支出

    C公检法司支出

    D武装警察部队支出

    E基础设施建设支出

  • 4. 下列关于法律风险与合规风险说法正确的有( )

    A法律风险和合规风险既有重合又各有侧重

    B合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担

    C法律风险侧重于民事责任的承担

    D法律风险和合规风险不会同时发生

  • 5. 下列各种社会保障制度的类型,资金完全由政府预算拨款的是( )。

    A普遍津贴型

    B社会救济型

    C社会保险型

    D节俭基金型

    E社会福利型

  • 1. 2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业,斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线,同时聘请了资深的研究人员,在短时间研发了新产品,售后服务很优质,赢得了客户认同。为了制定自身的发展战略,该公司采用五力模型对产业竞争结构分析如下:
    (1)由于科技进步,市场上出现了性能比甲公司更高的同类产品,只是目前的价格还高于甲公司。
    (2)本行业新进入者主要来自国外。本产业是技术密集型产业,因此国家对本产业进行了相应产业保护。
    截至2013年6月,本产业在国内产能严重过剩,市场增长率下降较快,同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时甲公司发现与中国相邻的越南对甲公司产品需求很旺盛。虽然越南也有几十家著名品牌的高档家具,但由于增加迅速,营利能力仍然可观。因此,甲公司在2013年7月初决定进入越南市场,并聘请了专门机构对市场上众多高档家具分析,确定不同战略群组,以选择最适合自己战略群组。
    虽然甲公司在进入越南市场前进行了充分准备,但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析,发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了越南该国关税因素。越南针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此甲公司决定采用直接投资方式进入越南市场,从而提升竞争能力。
    要求:
    (1)2009年甲公司使用五力模型分析涉及的两项内容分别属于五力模型哪一(几)个方面及各自对该行业竞争强度影响;同时请指出五力模型的局限性;
    (2)请指出在2013年6月甲公司产品在国内和国际分别处于产品生命周期哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。