金融风险管控金融风险管控-冲刺卷(五)

考试总分:87分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:243

试卷答案:没有

试卷介绍: 金融风险管控已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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  • 1. 商业银行已经普及个人客户贷款申请/受理信息系统,直接将客户的相关信息输入个人信用评分系统,由系统自动进行分析处理和评分,根据评分结果就可以完全作出是否贷款的决定。

    A

    B

  • 2. 内部评级法分为初级法和高级法。

    A

    B

  • 3. 只有国家所有的银行业金融机构所提供的服务或产品都具有一定的公共性质,而非国家所有的银行业金融机构所提供的服务或产品则不具有公共性质。

    A

    B

  • 4. 商业银行所承担的市场风险水平应当与其市场风险管理能力和资本实力相匹配。

    A

    B

  • 5. 关键风险指标数据的收集及监测频率应满足风险监测的需要,原则上不低于每年一次,并尽量采取更高的监测频率。

    A

    B

  • 1. 关于政府审批管理收费基金的说法,错误的是( )。

    A除法律、法规另有规定外,一律不得批准收费

    B重要的政府性基金项目由财政部报国务院审批

    C禁止以行政性收费的名义变相批准征收政府性基金

    D各地方各部门可以根据具体情况自行决定将行政事业性收费转为经营服务性收费

  • 2. 关于委托加工应税消费品的说法,正确的是()。

    A委托方支付加工费,受托方提供原料或主要材料

    B委托方支付加工费,受托方以委托方的名义购买原料或主要材料

    C委托方支付加工费,受托方购买原料或主要材料再卖给委托方进行加工

    D委托方提供原料或主要材料,受托方代垫部分辅助材料并收取加工费

  • 3. 充分就业中的“就业”是指()。

    A在国有企业中的就业

    B国家安排的就业

    C在国有企业、事业单位中的就业

    D—切用自己的劳动来维持自己生活的活动

  • 4. 关于经济税源调查报告,下列说法中不正确的是()。

    A经济税源调查报告是经济税源调查工作的总结

    B经济税源调查报告分为口头报告和书面报告两种形式

    C专题性调查一般采用口头报告形式

    D书面报告的内容应具有科学性与逻辑性

  • 5. 下列各项应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。

    A按照行业协会要求,甲会计师事务所每年按营业收入一定比例计提风险准备金

    B乙公司获得中信银行1亿元战略授信额度

    C丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期保值

    D丁公司将其应收客户500万元货款向某投行以不附追索权方式进行保理

  • 1. 美国绩效评价的内容包括( )。

    A立项决策评价

    B经济效益评价

    C综合影响评价

    D持续性和长期评价

    E绩效总结评价

  • 2. 下列关于增值税税率的说法中,正确的有()

    A摩托车修理适用17%的税率

    B销售天然气、沼气适用11%的低税率

    C小规模纳税人销售使用过的固定资产减按2%征收率

    D代销寄售物品适用3%征收率

    E自2015年9月1日起至2016年6月30日,一般纳税人销售库存化肥,允许选择按简易办法2%征收率

  • 3. 导致市场失灵的原因主要有()

    A垄断

    B外部性

    C公共物品

    D信息不对称

    E原料供应

  • 4. 在税收收入划分的具体做法中,中央税种包括()。

    A与稳定国民经济有关的税种

    B与收入再分配有关的税种

    C税基流动性小的税种

    D税源分布较广的税种

    E与自然资源有关的且地区间分布不均匀的税种

  • 5. 下列属于政府非税收入票据的有()

    A行政事业性收费票据

    B政府性基金票据

    C罚没收入票据

    D非税收入一般缴款书

    E增值税纳税凭证

  • 1. 兴华公司是一家大型家电生产企业,旗下有4个经营单位:电视机制造公司、空调制造公司、洗衣机制造公司和创意小家电公司。
    随着中国加入WTO,国内家电市场竞争日趋激烈,该公司将发展的眼光扩展到了海外市场。经过对某非洲国家详细地分析和研究,发现该国家政局稳定,领导人注重引进外来投资,且最近几年经济发展较为稳定,空调、洗衣机等家电产品的市场容量较大,消费者有一定的购买力。当地只有两家家电生产企业,很多家电需要通过进口的方式进入该国,这也导致家电产品价格偏高,影响了消费者的购买欲望。同时,该国劳动力和相关原料供应充足,成本较低。
    兴华公司随即决定进入该国市场,并收购了当地一家家电生产企业和一家原料供应企业。通过这种方式,该公司很快在该国家电市场上占据了一定的市场份额。
    要求:
    (1)根据案例信息判断兴华公司最有可能采用的横向分工结构类型,并指出该组织结构的主要优点;
    (2)依据PEST分析,简要分析为降低拓展海外市场的风险,兴华公司对非洲某国所做环境分析;
    (3)简要分析兴华公司在进入非洲市场过程中采取的一体化战略类型(如能细分,请进一步细分)及实施途径。