金融风险管控金融风险管控-冲刺卷(一)

考试总分：87分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：231

试卷答案：没有

试卷介绍： 金融风险管控已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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判断题 单选题 多选题 主观题

1. 标准法分别计算利率风险和股票风险、银行整体的汇率风险和商品风险加以单独计算期权风险后，将这些风险类别计算获得的资本要求简单相加。（）

A对

B错

2. 世界各国反洗钱法律制度基本上都采用打击与预防并重的模式。（）

A对

B错

3. 商业银行釆取代销方式承销债券产生的头寸、交易账户中的信用衍生产品头寸，也应计提利率风险资本。

A对

B错

4. 期权合约的持有者只有权利，没有义务。

A对

B错

5. 股票衍生工具包括股票和股票指数的远期、期货及互换合约。

A对

B错

1. 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会应采取何种战略（）

A增长型战略

B多种经营战略

C扭转型战略

D防御型战略

2. 某银行2010年贷款应提准备为1100亿元，贷款损失准备充足率为50％，则贷款实际计提准备为( )亿元。

A330

B550

C1100

D1875

3. 王先生取得收入8000元，税法规定的免征额为5000元，王先生的应税所得为（??）元。

A0

B3000

C5000

D8000

4. 下列关于政府非税收入的分成管理的说法中不正确的是（）

A凡涉及中央与地方分成的政府非税收入，其分成比例应当由国务院或者财政部规定

B凡涉及部门、单位之间分成的政府非税收入，其分成比例应当按照财务隶属关系由财政部或省、自治区、直辖市财政部门规定

C政府非税收入的分成比例，应当按照所有权与支出责任相适应的原则确定

D凡涉及省级与市、县级分成的政府非税收入，其分成比例应由省、自治区、直辖市人民政府或省级财政部门规定

5. 信用风险专题报告应反映的内容不包括（　）。

A重大风险事项描述

B发展趋势及风险因素分析

C已采取和拟采取的应对措施

D辖内各类风险总体状况及变化趋势

1. 分析战略风险，企业应收集的重要信息包括（）

A国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策

B能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性

C市场对该企业产品或服务的需求

D企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验

2. 下列属于运营风险的有（）

A期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节

B因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵

C给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险

D企业风险管理的现状和能力

3. 下列关于固定资产税务处理的表述中，不正确的有（）

A停止使用的固定资产，应当从停止使用月份的次月起，停止计提折旧

B未使用的房屋不得计提折旧

C以经营租赁方式租入的固定资产，承租方可以计提折旧

D以融资租赁方式租出的固定资产，出租方不再计提折旧

E已足额提取折旧仍继续使用的固定资产不得计提折旧

4. 下列各项中，属于企业外部利益相关者的有（）。

A政府

B购买者和供应者

C债权人

D社会公众

5. 我国的财政补贴包括（）。

A价格补贴

B企业亏损补贴

C财政贴息

D职工生活补贴

E购房补贴

1. 2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业，斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间研发了新产品，售后服务很优质，赢得了客户认同。为了制定自身的发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争结构分析如下：
（1）由于科技进步，市场上出现了性能比甲公司更高的同类产品，只是目前的价格还高于甲公司。
（2）本行业新进入者主要来自国外。本产业是技术密集型产业，因此国家对本产业进行了相应产业保护。
截至2013年6月，本产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时甲公司发现与中国相邻的越南对甲公司产品需求很旺盛。虽然越南也有几十家著名品牌的高档家具，但由于增加迅速，营利能力仍然可观。因此，甲公司在2013年7月初决定进入越南市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己战略群组。
虽然甲公司在进入越南市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了越南该国关税因素。越南针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此甲公司决定采用直接投资方式进入越南市场，从而提升竞争能力。
要求：
（1）2009年甲公司使用五力模型分析涉及的两项内容分别属于五力模型哪一（几）个方面及各自对该行业竞争强度影响；同时请指出五力模型的局限性；
（2）请指出在2013年6月甲公司产品在国内和国际分别处于产品生命周期哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。