2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题09月11日

2025-09-11 16:58:05 来源:勒克斯教育网

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2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题09月11日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、我国跨境电子商务的发展会完全取代传统贸易。( )

答 案:错

解 析:跨境电子商务发展不会完全取代传统贸易,两者会相互促进。

2、物流系统的评价的质量影响物流系统决策的水平。( )

答 案:对

3、科学管理的主要内容包括:工作定额与标准化,差别计件工资制,职能工长制和例外原则等。( )

答 案:对

解 析:是的,科学管理的主要内容包括工作定额与标准化、差别计件工资制、职能工长制和例外原则等。这些原则旨在通过科学方法和规范化的管理来提高工作效率和生产效益。工作定额与标准化是指通过对工作任务进行细分和标准化,制定出合理的工作定额和标准,以实现工作的高效完成。差别计件工资制是指根据员工的工作量和质量来确定工资水平,以激励员工提高工作表现。职能工长制是指将工人与工长的职责进行分离,由专门的职能工长来负责指导和管理工人的工作。例外原则是指管理者只关注工作中的异常情况和问题,而不干涉常规的工作流程,以提高管理效率和节约时间。这些原则在科学管理中被广泛应用,以实现组织的高效运作和员工的工作满意度。

单选题

1、在销售促进中,( )是给予购买一定金额商品的消费者额外的商品

  • A: 赠品
  • B:折扣
  • C: 竞赛
  • D: 样品

答 案:A

解 析:赠品是给予购买一定金额商品的消费者额外的商品,例如购买满一定金额送小礼品等方式,以增加消费者购买的吸引力。

2、在评估渠道方案时,最重要的标准是( )

  • A:适应性
  • B:经济性
  • C:灵活性
  • D:控制性

答 案:B

解 析:正确答案:B经济性是评估渠道方案时最重要的标准,因为它直接关系到成本和收益,B 选项正确。适应性、灵活性、控制性也很重要,但经济性通常是首要考虑的。

3、EDI 软件系统主要由转换软件(Mapper)、翻译软件(Translator)和通信软件构成。 现假设发送方要将应用系统文件经软件处理通过网络传送给接收方,软件执行的顺序是怎样 的?( )

  • A:通信软件→翻译软件→转换软件
  • B:转换软件→翻译软件→通信软件
  • C:通信软件→转换软件→翻译软件
  • D:翻译软件→转换软件→通信软件

答 案:B

多选题

1、按照生产经营性质的不同,企业物流可以划分为( )

  • A:生产企业物流
  • B:第三方物流
  • C:流通企业物流
  • D:第四方物流

答 案:AC

2、新产品具备以下哪些特征时可采用撇脂定价法( )

  • A:竞争对手很难仿制该产品
  • B:市场对产品价格不敏感
  • C:产品需求弹性大
  • D:具有刚性需求的产品
  • E:企业想快速收取利润

答 案:ABDE

解 析:竞争对手很难仿制、市场对价格不敏感、企业想快速收取利润、产品具有刚性需求时适合采用撇脂定价法,而产品需求弹性大不适合撇脂定价,ABDE 正确。

3、信用货币包括( )

  • A:银行券
  • B:支票
  • C:活期存款
  • D:商业票据
  • E:定期存款

答 案:ABCDE

主观题

1、简述计划工作的原理有哪些?

答 案:计划工作的原理可以总结为以下几点: 1)目标设定:计划工作的首要原理是明确设定明确的目标。目标需要具体、可衡量、可达成,并与组织的愿景和战略一致。目标的设定可以提供方向和焦点,使得组织能够集中资源和努力,朝着预期的结果前进。 2)分解与规划:一旦目标设定完成,就需要将大目标分解为更小的目标和具体的任务。这样可以使得整个计划更具可操作性和可管理性。分解和规划阶段需要考虑资源的分配、时间的安排、责任的明确以及风险的评估等因素。 3)实施与监控:计划工作的实施和监控是确保计划顺利进行的关键。实施阶段需要组织和协调各项任务的执行,确保资源的有效利用和进度的控制。同时,监控阶段需要及时收集反馈信息,并与预期目标进行比较,以便及时调整计划,纠正偏差。 4)评估与反馈:计划工作的最后一步是对计划的评估和反馈。通过评估,可以确定计划的有效性和效率,并提供改进的机会。反馈机制可以帮助组织学习和改进,以便在未来的计划中更好地应对挑战和机遇。 这些原理共同构成了计划工作的基本框架,可以帮助组织有效地实施管理,提高工作效率和绩效。

解 析:计划工作的原理可以总结为以下几点: 1)目标设定:计划工作的首要原理是明确设定明确的目标。目标需要具体、可衡量、可达成,并与组织的愿景和战略一致。目标的设定可以提供方向和焦点,使得组织能够集中资源和努力,朝着预期的结果前进。 2)分解与规划:一旦目标设定完成,就需要将大目标分解为更小的目标和具体的任务。这样可以使得整个计划更具可操作性和可管理性。分解和规划阶段需要考虑资源的分配、时间的安排、责任的明确以及风险的评估等因素。 3)实施与监控:计划工作的实施和监控是确保计划顺利进行的关键。实施阶段需要组织和协调各项任务的执行,确保资源的有效利用和进度的控制。同时,监控阶段需要及时收集反馈信息,并与预期目标进行比较,以便及时调整计划,纠正偏差。 4)评估与反馈:计划工作的最后一步是对计划的评估和反馈。通过评估,可以确定计划的有效性和效率,并提供改进的机会。反馈机制可以帮助组织学习和改进,以便在未来的计划中更好地应对挑战和机遇。 这些原理共同构成了计划工作的基本框架,可以帮助组织有效地实施管理,提高工作效率和绩效。

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