2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题05月09日

2025-05-09 16:52:19 来源:勒克斯教育网

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2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题05月09日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过高职单招每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、利用 ISP 提供商提供的店面服务,可以使自己的店面更富有个性。( )

答 案:错

2、在搜索引擎上做网络广告的缺点是针对性低( )

答 案:错

3、B2C平台的营销活动主要针对消费者的价格敏感特点。( )

答 案:对

解 析:消费者在B2C平台购物时,价格是一个重要的考虑因素。B2C平台的营销活动通常会利用消费者对价格敏感的特点,通过打折、满减、促销等方式吸引消费者购买,提高销售额。

单选题

1、按照先后顺序排序正确的一组:( )

  • A:MIS---ERP----MRP---MRPⅡ
  • B:MIS---ERP----MRPⅡ---MRP
  • C:MIS----MRP-----MRPⅡ—ERP
  • D:ERP ---MIS ----MRPⅡ---MRP

答 案:C

2、下列关于在线中介不正确的是( )

  • A:在线中介改变了传统的零售分销渠道
  • B:在线中介的类型包括接入服务商、信息访问服务商、金融中介等
  • C:信息目录提供是较成功的在线中介,如美国在线 AOL
  • D:在线中介还可以通过计算机网络完成信息包装和销售

答 案:D

3、关于数字摘要说法错误的是( )

  • A:也称安全 Hash 编码法
  • B:或较 MD5 编码法
  • C:“摘要”长度为 228 位
  • D:数字摘要也叫数字指纹

答 案:C

多选题

1、消费者购买行为的模式大体包括以下内容( )

  • A:何时购买
  • B:为什么购买
  • C:何处购买
  • D:如何购买
  • E:由谁购买

答 案:ABCDE

解 析:消费者购买行为的模式包括何时购买、为什么购买、何处购买、如何购买、由谁购买等方面,ABCDE 正确

2、网络客户服务中的常见挑战有( )

  • A:客户需求多样化
  • B:竞争激烈
  • C:技术更新快
  • D:人员培训难度大

答 案:ABCD

解 析:客户需求多样化要求提供更个性化的服务;竞争激烈需要不断提升服务质量;技术更新快需要及时适应和应用;人员培训难度大影响服务水平的提升。

3、以下哪些属于淘宝直播粉丝亲密度加分项( )

  • A:关注主播
  • B:发表评论
  • C: 分享直播间
  • D:点赞1次

答 案:ABC

主观题

1、简述直线参谋型组织结构的特点、优缺点

答 案:答:直线参谋型组织结构是一种传统的组织结构形式,它的特点是在直线制度的基础上增设了参谋机构。下面是直线参谋型组织结构的特点、优点和缺点的简述: 特点: 1)严格的等级制度:直线参谋型组织结构中,权力和责任从上至下依次分配,形成严格的等级制度。 2)专业化的参谋机构:组织中设立专门的参谋机构,为上级领导提供决策咨询和支持。 2)快速的决策执行:由于权力集中、责任明确,决策可以迅速传达下去,执行效率较高。 优点: 1)简单明确:直线参谋型组织结构的层级关系清晰,工作职责明确,便于管理和控制。 2)快速决策:权力和决策集中在一级管理者手中,决策过程简单,可以迅速做出决策。 3)易于实施:直线参谋型组织结构没有复杂的交叉联系,易于组织成员理解和实施。 缺点: 1)缺乏灵活性:直线参谋型组织结构中,指挥和控制权力集中在上级领导手中,下属的自主性较弱,缺乏灵活性和创新性。 2)信息传递有限:由于决策权力集中,信息传递经过多层级的传递,容易出现信息失真和滞后。 3)领导者压力大:直线参谋型组织结构中,领导者需要承担较大的工作压力和责任。 总的来说,直线参谋型组织结构适用于简单和稳定的环境,有利于快速决策和执行。但在复杂和变化快速的环境中,其缺乏灵活性和信息传递的限制可能成为制约因素。因此,在选择组织结构时需要考虑到不同的环境和组织需求

解 析:直线参谋型组织结构是一种传统的组织结构形式,它的特点是在直线制度的基础上增设了参谋机构。下面是直线参谋型组织结构的特点、优点和缺点的简述: 特点: 1)严格的等级制度:直线参谋型组织结构中,权力和责任从上至下依次分配,形成严格的等级制度。 2)专业化的参谋机构:组织中设立专门的参谋机构,为上级领导提供决策咨询和支持。 2)快速的决策执行:由于权力集中、责任明确,决策可以迅速传达下去,执行效率较高。 优点: 1)简单明确:直线参谋型组织结构的层级关系清晰,工作职责明确,便于管理和控制。 2)快速决策:权力和决策集中在一级管理者手中,决策过程简单,可以迅速做出决策。 3)易于实施:直线参谋型组织结构没有复杂的交叉联系,易于组织成员理解和实施。 缺点: 1)缺乏灵活性:直线参谋型组织结构中,指挥和控制权力集中在上级领导手中,下属的自主性较弱,缺乏灵活性和创新性。 2)信息传递有限:由于决策权力集中,信息传递经过多层级的传递,容易出现信息失真和滞后。 3)领导者压力大:直线参谋型组织结构中,领导者需要承担较大的工作压力和责任。 总的来说,直线参谋型组织结构适用于简单和稳定的环境,有利于快速决策和执行。但在复杂和变化快速的环境中,其缺乏灵活性和信息传递的限制可能成为制约因素。因此,在选择组织结构时需要考虑到不同的环境和组织需求。

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