2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题04月23日

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判断题

1、在全部物流时间中，运输时间占绝大部分。所以，运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。（ ）

答 案：对

2、PEST 分析是一种用于分析宏观环境的方法。（ ）

答 案：对

解 析：PEST 分析分别从政治、经济、社会和技术四个方面对宏观环境进行分析。

3、简单随机抽样是市场数据收集中最好的抽样方法。（ ）

答 案：错

解 析：不同的抽样方法适用于不同的情况，没有一种抽样方法是绝对最好的。

单选题

1、360度考评法的优点是（ ）

• A：全面客观
• B：反馈多渠道
• C：促进员工发展
• D：以上都是

答 案：D

解 析：360 度考评法全面客观，反馈多渠道，能促进员工发展。

2、企业奉行“消费需求导向”的原则，是贯彻（ ）

• A：推销观念
• B：市场营销观念
• C：产品观念
• D：生产观念

答 案：B

解 析：“消费需求导向”是市场营销观念的体现，B 选项正确。

3、按照发行人不同，债券可分为：（ ）

• A：政府债券、金融债券
• B：政府债券、公司债券
• C：金融债券、公司债券
• D：政府债券、金融债券、公司债券

答 案：D

解 析：按照发行人不同，债券可分为政府债券、金融债券、公司债券。 政府债券是指政府为筹集资金而发行的债券，通常由中央政府或地方政府发行。金融债券是指金融机构为筹集资金而发行的债券，如银行、证券公司等金融机构。公司债券是指公司为筹集资金而发行的债券，通常由企业、公司等机构发行。 因此，选择选项 D。

多选题

1、B2C平台为消费者提供的服务主要包括（ ）。

• A：商品搜索与筛选
• B：安全支付
• C：物流配送
• D：客户服务

答 案：ABCD

解 析：B2C平台为消费者提供了方便快捷的商品搜索和筛选功能，使消费者能够根据自己的需求找到合适的商品。在支付环节，平台提供安全可靠的支付方式，保障消费者的资金安全。物流配送服务确保消费者购买的商品能够及时、准确地送达。同时，平台还提供客户服务，解答消费者的疑问、处理投诉和提供售后支持等。

2、下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（ ）。

• A：孙子兵法
• B：周礼
• C：货殖列传
• D：君主论
• E：圣经

答 案：ABC

3、推销过程一般包含寻找顾客、访问顾客、约见顾客、（ ）

• A：沟通洽谈
• B：达成交易
• C：售后服务
• D：信息反馈

答 案：ABC

主观题

1、什么是管理的扁平结构和直式结构?各自的利弊有哪些?

答 案：答：管理的扁平结构和直式结构是两种常见的组织管理结构。 1）扁平结构指的是一个组织中的管理层级较少，管理者与员工之间的层级关系相对较少。在扁平结构中，权力和决策的下放较多，员工有更多的自主权和责任。这种结构可以促进快速决策和沟通，提高员工的参与感和满意度。此外，扁平结构还能够激发员工的创造力和创新能力，有利于组织的灵活性和适应性。 然而，扁平结构也存在一些弊端。由于管理层级较少，可能导致管理者的工作负担过重，管理效率下降。此外，扁平结构可能导致组织内部的角色不清晰和责任模糊，容易产生决策失衡和冲突。 2）直式结构是一种传统的组织管理结构，也被称为“金字塔”结构。在直式结构中，组织层级多，管理者和员工之间的层级关系较为明确。这种结构可以确保权力和决策的集中，管理者能够更好地控制组织的运作和员工的行为。此外，直式结构能够提供明确的职责和责任，便于管理和控制。 然而，直式结构也存在一些问题。由于层级较多，决策和沟通需要经过多个层级的传递，导致决策过程缓慢和沟通效率低下。此外，直式结构可能导致组织僵化和创新能力不足，员工的参与感和满意度较低。 因此，选择扁平结构还是直式结构取决于组织的特点和目标。对于需要快速决策和灵活性的组织，扁平结构可能更适合；对于需要严密控制和规范的组织，直式结构可能更合适。在实际应用中，也可以采取两种结构的结合，以充分发挥各自的优势。

解 析：答：管理的扁平结构和直式结构是两种常见的组织管理结构。 1）扁平结构指的是一个组织中的管理层级较少，管理者与员工之间的层级关系相对较少。在扁平结构中，权力和决策的下放较多，员工有更多的自主权和责任。这种结构可以促进快速决策和沟通，提高员工的参与感和满意度。此外，扁平结构还能够激发员工的创造力和创新能力，有利于组织的灵活性和适应性。 然而，扁平结构也存在一些弊端。由于管理层级较少，可能导致管理者的工作负担过重，管理效率下降。此外，扁平结构可能导致组织内部的角色不清晰和责任模糊，容易产生决策失衡和冲突。 2）直式结构是一种传统的组织管理结构，也被称为“金字塔”结构。在直式结构中，组织层级多，管理者和员工之间的层级关系较为明确。这种结构可以确保权力和决策的集中，管理者能够更好地控制组织的运作和员工的行为。此外，直式结构能够提供明确的职责和责任，便于管理和控制。 然而，直式结构也存在一些问题。由于层级较多，决策和沟通需要经过多个层级的传递，导致决策过程缓慢和沟通效率低下。此外，直式结构可能导致组织僵化和创新能力不足，员工的参与感和满意度较低。 因此，选择扁平结构还是直式结构取决于组织的特点和目标。对于需要快速决策和灵活性的组织，扁平结构可能更适合；对于需要严密控制和规范的组织，直式结构可能更合适。在实际应用中，也可以采取两种结构的结合，以充分发挥各自的优势。