2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月21日

2025-09-21 14:33:18 来源:勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题09月21日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列关于考核主体的说法错误的是( )。

  • A:单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
  • B:下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真
  • C:有时外部评价的成本要高于内部评价
  • D:员工进行自我评价时通常对自己过于严格

答 案:D

解 析:根据考核主体在企业内外角色的不同,可以把他们划分成以下五种类型:①上级,单一的选择上级作为评估主体,可能会使评估结果掺杂评估者的主观意识,影响考核的信度和效度;②下级,员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法,这可能导致评估结果在一定程度上的失真;③同事,可以把同事纳入绩效考核的主体,对上级评价加以补充,以便更加全面地了解员工的工作情况;④外部人员,使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性,但是,外部评估人员可能不了解企业内部的具体情况,造成存在偏见的评价。有些时候,外部评价的成本要高于内部评价;⑤员工自己,让员工进行自我评价,可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中,员工通常对自己过于宽松。

2、某组织近几年的工作任务量激增,加班强度不断上升,为避免员工压力增大,组织可采取的措施是( )。  

  • A:奖励因工作分歧而争吵的人,因为他们对工作更有责任心
  • B:在管理制度上增加过程管理,精简不必要的环节
  • C:增加业绩评比环节,重赏获胜者
  • D:在办公室置挂上“苦干三百天,夺取业绩新高度”的标语

答 案:B

解 析:企业应制定压力应对策略,并根据策略选择压力应对方案,然后通过实施压力应对方案,缓解压力。  

3、列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围的是()。  

  • A:图尺度评价法
  • B:行为锚定法
  • C:行为观察量表法
  • D:排序法

答 案:A

解 析:本题考查绩效考核技术。图尺度评价法是列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。

4、不属于传统薪酬体系设计原则的是( )。

  • A:团队性原则
  • B:竞争性原则
  • C:公平性原则
  • D:激励性原则

答 案:A

解 析:传统的薪酬体系设计原则:(1)公平性原则;(2)竞争性原则;(3)激励性原则;(4)经济性原则;(5)合法性原则。

5、“大七”人格理论的维度不包括()。  

  • A:外向性
  • B:人际关系
  • C:情绪性
  • D:开放性

答 案:D

解 析:本题考查“大七”人格理论与“大五”人格理论。开放性属于“大五”人格模型的维度。  

多选题

1、按照在购买决策过程中的作用不同,消费者角色可分为()

  • A:倡议者
  • B:需求者
  • C:购买者
  • D:使用者

答 案:ABCD

2、关于事业单位聘用合同的说法,正确的是()。  

  • A:初次就业人员与单位订立的合同期限为3年的,试用期为半年
  • B:聘用制度是事业单位的基本用人制度
  • C:员工受到开除处分的,事业单位可以解除合同
  • D:在事业单位连续工作满5年的员工,有权订立至退休的合同
  • E:合同期限一般不低于3年

答 案:BCE

解 析:初次就业人员与单位订立的合同期限为3年的,试用期为12个月,A错误;事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,有权订立至退休的合同,D错误。其他选项正确。故本题选BCE。

3、下列选项中,关于员工关系管理的说法,正确的有()。

  • A:员工关系管理是指组织和员工之间的关系管理
  • B:员工关系管理所涉及的主要内容包括组织文化建设、争议处理机制、员工援助计划等
  • C:员工关系等同于劳资关系
  • D:员工关系是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系
  • E:员工关系往往是一种超越组织范围的集体协商关系

答 案:ABD

解 析:员工关系不同于劳资关系,劳资关系往往是一种超越组织范围的集体协商关系,而员工关系则是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系。

4、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。

  • A:所有成员参与机会均等
  • B:决策时间得到严密的控制
  • C:决策程序灵活
  • D:讨论不受任何一个成员的左右
  • E:有机会从其他人那里获得灵感,得到启发

答 案:ABD

解 析:具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等.讨论不受任何一个成员的左右,决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板,成员感受不到凝聚力,写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

5、关于请假制度,说法正确的有()。  

  • A:事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期,除法律规定的婚丧假、近亲假等之外,批准与否完全取决于用人单位
  • B:企业不能擅自增减病假期的期限,病假工资支付不低于当地最低工资的90%
  • C:孕期女员工提出假期申请,企业可以酌情处理
  • D:企业若未能在应休年假年度内将员工未休的报酬支付给员工,则员工有权随时通知解除劳动合同并主张获得相应的经济补偿金
  • E:劳动者离职时,可以就其应享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付300%的工资报酬

答 案:ACDE

解 析:本题考查员工请假管理制度。 企业不能擅自增减病假期的期限,更不能将病假视为事假处理。病假工资支付不低于当地最低工资的80%。  

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