2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月21日

2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月21日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺称为（ ）。

• A：保健因素
• B：继续承诺
• C：规范承诺
• D：情感承诺

答 案：B

解 析：组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。其中继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

2、下列选项中，关于职权的说法，正确的是（）。

• A：职权也称为职务
• B：职权范围大小应与职位的职责大小成比例
• C：职权是企业中相似工作的集合
• D：职权一般由一些具有相关性的任务构成

答 案：B

解 析：职权是指与职位的职责所对应的工作权力范围。职权范围大小是与职位的职责大小成比例的。

3、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）

• A：最高要求
• B：任何要求
• C：中等要求
• D：最低要求

答 案：D

解 析：本题考查职位说明书的注意事项。在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。ABC说法均为错误干扰项，D说法正确。

4、在对态度的定义中，强调了态度的组成及特性的学者是（ ）。

• A：阿尔波特
• B：克里赫
• C：弗里德曼
• D：吉尔福特

答 案：C

解 析：弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的，由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向。他的定义强调了态度的组成及特性。

5、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）

• A：聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信
• B：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能
• C：变化、寻求支持、驱力水平高
• D：处世态度淡泊

答 案：B

解 析：美国心理学家麦克里兰通过几十年的研究提出作为一个优秀的领导者应该具备的能力包括：①成就和行为；②服务意识；③管理才能；④认知能力；⑤个人效能。除此之外，领导者还需要有职业献身精神，有远见、有准确的自我评价，有较高的社会亲和力，注意细节，有较强的沟通能力

多选题

1、下列选项中，不属于工资总额组成部分的有（）。

• A：生活困难补助费
• B：津贴和补贴
• C：特殊情况下支付的工资
• D：奖金
• E：计划生育补贴

答 案：AE

解 析：《工伤保险条例》规定，工资总额是指用人单位直接支付给该单位全部职工的劳动报酬总额。按照我国的统计口径，工资总额一般由以下部分组成：①计时工资；②计件工资；③奖金；④津贴和补贴；⑤加班加点工资；⑥其他工资(含特殊情况下支付的工资)。

2、法定用工形式包括（）。  

• A：劳动合同用工
• B：非全日制用工
• C：临时合同用工
• D：劳务派遣用工
• E：混合模式用工

答 案：ABD

解 析：本题考查法定用工形式。法定用工形式包括：劳动合同用工、非全日制用工和劳务派遣用工。

3、如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有（）。  

• A：调查员工关于培训的改进意见
• B：对受训人员行为上的改变进行评价
• C：调查培训期间的出勤变动情况
• D：对受训者的人格特点进行评价

答 案：ABC

解 析：本题考查培训与开发的效果评估。 培训与开发的评估内容主要包括五个方面： (1)反应评估。反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法，如他们认为是否有用、是否觉得有趣等。结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识。 (2)学习评估。学习评估主要是评估受训人在知识、技能和态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效。 (3)工作行为评估。工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。 (4)结果评估。结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以工作绩效为标准。 (5)投资收益评估。投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响，但如果成本很高，也是得不偿失的。

4、克服小组沟通障碍的途径有（）。  

• A：利用反馈
• B：精简语言
• C：主动倾听
• D：情绪控制

答 案：ABCD

解 析：本题考查克服沟通障碍的途径。沟通障碍无益于团体的和谐与发展，所以有必要克服它，克服沟通障碍的途径包括： (1)利用反馈化解误会。 (2)精简语言。 (3)主动倾听。 (4)情绪控制。

5、属于外部招募的优点的是（）。  

• A：外部招募的做法扩大了候选人的选择范围，因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
• B：从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念，有利于组织的业务创新和管理创新
• C：外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时也有利于抑制组织内部人员可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想。
• D：外部招募员工直接招募成本较低
• E：降低招募风险

答 案：ABC

解 析：本题考查内部招募和外部招募。内部招募的做法能够降低招募风险。从外部招募员工直接招募成本较高。