2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月27日

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单选题

1、排列图是寻找影响产品质量主要因素的有效工具，又称为(  )。

• A：散布图
• B：主次因素分析图
• C：直方图
• D：控制图

答 案：B

解 析：排列图又称主次因素分析图或帕累托图。

2、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。  

• A：改善员工结构
• B：提升工作业绩
• C：扩大运营规模
• D：树立良好形象

答 案：A

解 析：员工招聘是企业填补职位空缺,改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。  

3、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的(  )关系。

• A：资本收益分配
• B：内部分配
• C：债权债务
• D：强制性分配

答 案：D

解 析：企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系，表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。

4、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学技术手段，形成完整的产品概念。这些活动属于新产品的（）。  

• A：试制
• B：开发决策
• C：创意构思筛选
• D：设计

答 案：D

解 析：新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行设计，形成完整的产品概念，故选项D正确；新产品的试制是对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等的基础上，可以进行新产品试制，选项A不选；新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思进行甄别比较，从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过滤过程，选项C不选；新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍，选项B不选。

5、工序能力指标的用途不包括(  )。

• A：预测产品销量
• B：协调工序间的相互关系
• C：选择经济合理的工序方案
• D：验证工序质量保证能力

答 案：A

解 析：工序能力指标的用途包括：协调工序间的相互关系，选择经济合理的工序方案，验证工序质量保证能力。

多选题

1、按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

• A：工业企业
• B：商业企业
• C：民营企业
• D：集体所有制企业
• E：国有企业

答 案：CDE

解 析：按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：1.国有企业；2. 集体所有制企业；3. 股份制企业；4. 民营企业。  

2、在这三种灯具产品的生产过程中，能够影响工序质量的因素为（）。  

• A：生产设备状态
• B：工人操作水平
• C：原材料质量
• D：灯具产品销售价格

答 案：ABC

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境，简称5M1E，口诀：人缘（原）法器、测量环境。选项ABC正确，选项D为干扰项。

3、下列方法中，用于企业长期股权投资后续计量的有（）。  

• A：成本法
• B：权益法
• C：净现值法
• D：投资回收期法
• E：市盈率法

答 案：AB

解 析：

4、电子商务组织结构的特点有（）。  

• A：网络化
• B：柔性化
• C：集权化
• D：虚拟化
• E：扁平化

答 案：ABDE

解 析：电子商务组织结构的特点：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。

5、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）

• A：开拓创新能力
• B：组织指挥能力
• C：沟通协调能力
• D：工作业绩
• E：工作态度

答 案：DE

解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。