2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月27日

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单选题

1、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称(  )。

• A：职务分析
• B：职位分析
• C：职务描述
• D：岗位描述

答 案：B

解 析：工作分析是指管理者了解企业内的职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。

2、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）

• A：紧随战略
• B：进取战略
• C：冒险战略
• D：保持地位战略

答 案：B

解 析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率

3、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理地优化布置。这种活动属于（）。  

• A：生产过程的物流组织
• B：生产过程的人员配置
• C：生产过程的时间组织
• D：生产过程的空间组织

答 案：D

解 析：生产过程组织是指从空间和时间两个方面对生产系统内所有要素在生产过程的各个环节进行合理的安排和设计。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学合理地布置及确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。故D选项正确。生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，提高生产率、降低成本、缩短生产周期。故C选项错误。A、B选项属于干扰项。

4、质量的相对性是指(  )。

• A：汇集了价值的表现，物美价廉实际上是反映人们的价值取向，物有所值
• B：在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
• C：组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
• D：组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

答 案：D

解 析：质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

5、已获利息倍数是指（ ）与利息支出的比值。  

• A：净利润总额
• B：利润总额
• C：息税前利润总额
• D：营业利润总额

答 案：C

解 析：已获利息倍数=息税前利润／利息支出。  

多选题

1、某企业采用对象专业化形式设置封闭式车间。这种生产过程空间组织形式的优点有（）。  

• A：有利于缩短产品加工路线
• B：有利于采用先进的生产组织形式
• C：有利于改善员工关系
• D：有利于减少产品的运输时间和停放时间
• E：有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

答 案：ABDE

解 析：对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。  

2、企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有（）。  

• A：满足工艺流程的要求
• B：有利于开展工会活动
• C：有利于合理利用空间
• D：有利于安全生产
• E：有利于员工之间的和谐关系

答 案：ACD

解 析：（1）有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。

3、企业多样化经营的实现途径有（）。  

• A：投资建立新厂
• B：企业兼并
• C：节约成本
• D：质量改进
• E：研究开发新产品

答 案：ABE

解 析：多样化经营的实现途径：兼并、合并、投资建立新厂、研究开发新产品等。

4、企业的经营机制有（）。  

• A：动力机制
• B：产销机制
• C：发展机制
• D：产业竞争机制
• E：约束机制

答 案：ABCE

解 析：经营机制：①定义：是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。②包括内容：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。  

5、该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

• A：改进工艺装备
• B：提高工人工作效率
• C：实行三班制
• D：提高设备的生产改率

答 案：ABD

解 析：工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率。②改进工艺装备。③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间。④提高工人技术的熟练程度和工作效率。⑤详细地进行工序的合并与分解。