2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月07日

2025-06-07 14:27:18 来源:勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、员工可以通过各种方式来表达不满,表现出属于建设性和积极性的反应是()。

  • A:忽视
  • B:组织公民行为
  • C:忠诚
  • D:离职

答 案:B

解 析:组织公民行为是一种典型的、积极的工作行为。组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为,但这些行为又不是员工职责范围之内的,因而通常不能得到组织在薪酬上的回报。员工可以通过以下的方式表现出组织公民行为:①在履行一般性工作时显示高度的责任心;②在疑难问题上进行高水平的发明创造;③自愿承担额外的工作;④与其他员工分享自己的时间和资源等。工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

2、根据《就业服务与就业管理规定》,用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于(  )日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。

  • A:10
  • B:15
  • C:20
  • D:30

答 案:B

解 析:国家建立失业登记制度。根据《就业服务与就业管理规定》,用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于15日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。

3、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是()。

  • A:胜任素质模型
  • B:职位说明书
  • C:职位描述
  • D:任职资格

答 案:A

解 析:招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。其中,职位说明书界定了任职者将要承担的主要工作职责以及任职者需要具备的基本任职资格条件,而胜任素质模型则更深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点。在这两种工具基础上进行员工的招募和甄选,将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。

4、“四体液说”将人的气质类型分为四种,其中不包括()。  

  • A:黏液质
  • B:孤僻质
  • C:多血质
  • D:胆汁质

答 案:B

解 析:最早的特质理论为古希腊的“四根说”,“四根说”发展成为“四体液说”,该理论把人分为四类,即多血质、黏液质、抑郁质和胆汁质,并以此对个体的人格做出判断。故本题选B。

5、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于()。

  • A:案例研讨法
  • B:讲授法
  • C:讨论法
  • D:角色扮演法

答 案:B

解 析:本题考查培训与开发的方法。培训与开发中经常开设的专题讲座形式就是属于讲授法。  

多选题

1、属于外部招聘渠道的有()

  • A:猎头公司
  • B:校园招聘
  • C:报纸招募
  • D:电子招募
  • E:私人就业服务机构

答 案:ABCDE

2、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。

  • A:先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加
  • B:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,则小的要求被接受的可能性增加
  • C:向他人提出一个大的要求,在他人回应之前赶紧给对方其他好处,对方接受的可能性增加
  • D:在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求
  • E:在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,则对方很有可能接受新的要求

答 案:ABCE

解 析:心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧,常见的技巧包括:①“脚在门槛内技巧”,即首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处,则对方更有可能接受。④“滚雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更有可能接受新的要求。

3、关于无领导小组讨论的说法。正确的有()。  

  • A:无领导小组讨论能考查求职者的组织协调能力
  • B:无领导小组讨论不适用于公务员录用考试
  • C:无领导小组讨论适用于企业甄选大学生
  • D:无领导小组讨论需要指定领导人
  • E:无领导小组讨论属于评价中心技术

答 案:ACE

解 析:无领导小组讨论采用情景模拟的方式让一组求职者在未被指定领导人的情况下进行自由的集体讨论,专家会通过单向玻璃墙(评价者能看到被测试者,但被测试者看不到评价者)或视频对讨论过程进行观察,然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。通过这种无领导小组讨论,可以考查被测试者的组织协调能力(选项A正确)、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力等个性特点。近年来,无领导小组讨论在很多企业甄选大学生以及公务员录(选项B错误,C正确)用考试中得到了广泛的运用。  

4、过度劳动问题的对策及建议包括()。

  • A:完善劳动基准立法
  • B:保持现有工时和定额的有关规定
  • C:强化劳动保障监察执法
  • D:保障劳动者的休息休假权
  • E:考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围

答 案:ACDE

5、可运用观察法收集培训需求信息,以下关于观察法的说法正确的有()

  • A:优点在于培训者与培训对象亲自接触
  • B:观察者的主观偏见会影响调查的结论
  • C:观察记录表可作为培训需求分析的依据
  • D:观察的效果受培训者对工作熟悉程度的影响

答 案:ABCD

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