2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月27日

2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月27日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（ ）。

• A：阶梯技术
• B：头脑风暴法
• C：德尔菲技术
• D：具名团体技术

答 案：C

解 析：德尔菲技术最早是由著名智囊团——美国兰德公司使用的技术，与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。

2、在培训与开发需求分析中，工作绩效评估分析属于（）。

• A：组织分析
• B：工作任务分析
• C：人员分析
• D：人员综合素质分析

答 案：C

解 析：通常培训与开发需求分析主要包括三个方面，即组织分析、工作任务分析和人员分析。其中，人员分析主要包括以下三个方面：①工作绩效评估分析；②人员技能、能力和综合素质分析；③培训与开发调查分析。

3、小张在今年“五一”期间加班3天（5月1日到3日），后又倒休3天（5月4日-6日）。小张在“五一”期间的加班费总额应当（）。  

• A：不低于日工资标准的7倍
• B：0元
• C：不低于日工资标准的2倍
• D：不低于日工资标准的3倍

答 案：D

解 析：五一法定假期是1天，所以要支付3倍的工资报酬；公休日安排了补休的，不用支付双倍工资报酬，故本题选D。

4、关于遗传，下列说法错误的是（）。

• A：遗传直接决定个体的人格
• B：人格在很大程度上受到遗传的影响
• C：个体的人格是在长期成长过程中逐渐形成的
• D：管理者应将人格视为在短期内是稳固的

答 案：A

解 析：遗传并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生存的物质基础。

5、下列关于智力的说法不正确的是（）。  

• A：不同的工作对不同智力维度的要求相同
• B：会计需要有很好的数学能力
• C：市场调研员需要有出色的推理能力
• D：组织领导需要有较强的言语能力

答 案：A

解 析：本题考查智力的内涵。 不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，故A错误。  

多选题

1、下列符合职工教育培训经费的使用范围的有()。

• A：高技能人才培训
• B：企业职工参加社会上的学历教育所需费用
• C：特种作业人员培训
• D：个人为取得学位而参加的在职教育所需费用
• E：职业技术等级培训

答 案：BD

解 析：职工教育培训经费的使用范围包括：上岗和转岗培训、各类岗位适应性培训、岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训专业技术人员继续教育、特种作业人员培训、企业组织的职工外送培训的经费支出、职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出等。但企业职工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应由个人承担，不能挤占企业的职工教育培训经费。

2、常见的个人奖励计划包括（）。  

• A：收益分享计划
• B：管理奖励计划
• C：计件制
• D：行为鼓励计划
• E：佣金制

答 案：BCDE

解 析：常见的个人奖励计划有五种，即计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。  

3、员工对工作不满可以通过（）表达。  

• A：辞职
• B：加班
• C：忽视
• D：犯罪

答 案：AC

解 析：本题考查员工对工作不满的四类表达方式。 员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类: ①辞职(破坏性和积极的)，员工选择离开组织; ②提建议(建设性和积极的)，与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施; ③忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措; ④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者，应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式，并借此解决存在的问题，改善管理，消除不满情绪。  

4、不同对象的培训与开发应包含（ ）。

• A：决策管理层
• B：监督管理层
• C：专业技术人员和操作人员层
• D：组织管理层
• E：投资人员层

答 案：ABC

解 析：不同对象的培训与开发主要包含三个层次：①决策管理层，培训开发的内容主要是知识和意识、经营技能、领导技能；②监督管理层，培训开发的重点是管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧；③专业技术人员及操作人员层，培训与开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行。

5、公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。  

• A：改善公司的工作环境和条件
• B：从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
• C：在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
• D：提高员工福利待遇

答 案：ABC

解 析：本题考查员工减压的措施。员工减压的措施包括以下几个方面：(1)改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。(2)从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松。(3)在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理。