2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月9日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:855

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月9日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1.  通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是(  )。

    A绩效

    B绩效管理

    C绩效计划

    D绩效考核

  • 2. 关于团队奖励的说法,错误的是()。

    A团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力

    B团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励

    C团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励

    D在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

  • 3. 某部门基层员工在迁往新的办公地址之后,感到办公场所空气刺鼻,时间长了有眩晕等感觉,于是集体到企业行政办公室反映情况。作为办公室行政管理者,处理此冲突的有效办法是()。

    A协商、调解

    B教育

    C拖延

    D转移目标

  • 4. 设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动,须经()批准,并获得职业中介许可证

    A国务院

    B劳动行政部门

    C地方各级人民政府

    D市场监督管理部门

  • 5. 在员工表达对工作的不满时,带有破坏性和消极性质的表达方式是()。  

    A忠诚

    B提建议

    C辞职

    D忽视

  • 1. 培训内容可以分为两大类,即()

    A个人类培训

    B社交类培训

    C在职类培训

    D技术类培训

    E离职类培训

  • 2. 关于最低工资标准的说法,正确的是( )。

    A用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示

    B月最低工资标准适用于非全日制用工

    C同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准

    D用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准

    E最低工资标准应当每年调整一次

  • 3. 妨碍沟通的因素主要包括()。  

    A过滤作用

    B忠诚度

    C选择性知觉

    D情绪因素

    E语言理解力

  • 4. 提高作业能力和降低劳动疲劳的措施包括()。  

    A改进操作方法

    B合理安排作业休息制度

    C改善工作内容

    D合理调节作业速率

    E建立轮班制度

  • 5. 离职的常见形式有()。  

    A协商解除

    B辞职

    C解聘

    D诉讼

    E仲裁