2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题03月30日

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判断题

1、所有企业都适合进行市场细分。（ ）

答 案：错

解 析：错误。一些企业如果产品通用性强、市场同质化程度高或者企业资源非常有限，可能不太适合进行复杂的市场细分，而应采取更广泛的市场策略。

2、SET 协议只能完成交易双方的加密和认定，不能支持第三方。（ ）

答 案：错

3、推销计划能提高推销人员的责任感（ ）

答 案：对

解 析：A推销计划能提高推销人员的责任感。答案：A（正确） - 推销计划通常包括设定清晰的销售目标、制定实现这些目标的策略和计划，并对实施过程进行监督和评估。通过有计划地工作，推销人员更有可能感到责任重大，并且能够更有效地实现销售目标。

单选题

1、关于移动办公的选型，如果使用者是（ ），那使用无线局域网结合 PDA 设备，在 提高工作效率的同时，还可以提升企业形象。

• A：、公司的 CEO
• B：公司部办公的员工
• C：国出差的业务人员
• D：供应链记录人员或者服务行业窗口人员

答 案：D

2、管理方格图理论认为，最好的领导方式是 （ ）

• A：1.1型
• B：1.9型
• C：5.5型
• D：9.9型

答 案：D

解 析：根据管理方格图理论，最佳的领导方式是9.9型，也被称为团队型领导。这种领导方式强调高度的任务导向和人际关系导向，强调协作、参与和共享决策的重要性。这种领导方式既关注任务的完成，又重视员工的发展和满意度。因此，答案是D. 9.9型。

3、市场调查与市场预测的关系是（ ）

• A：市场调查是市场预测的基础
• B：市场预测是市场调查的基础
• C：二者无关系
• D：二者等同

答 案：A

多选题

1、根据商品本身的特点和消费者购买的频率，消费品可划分为（ ）

• A：便利品
• B：选购品
• C：满足精神需要的清费品
• D：生存与安全方面的消费品
• E：耐用消费品

答 案：ABE

解 析：根据商品本身的特点和消费者购买的频率，消费品通常可以划分为以下几类： A、便利品：指消费者经常需要、购买频率高、价格相对较低的商品，如日常用品和食品等。 B、选购品：消费者购买时会进行选择和比较的商品，通常价格较高或需考虑个人偏好的产品，如服装、家电等。 E、耐用消费品：指使用寿命较长，不需要经常更换的产品，如家具、汽车等。 选项中的 C、满足精神需要的清费品 和 D、生存与安全方面的消费品并不常见于常规的消费品分类中。

2、石油输出国组织（OPEC）的作用有哪些（ ）

• A：协调成员国的石油政策
• B：维护石油价格稳定
• C：促进全球能源合作
• D：垄断石油市场

答 案：ABC

解 析：OPEC 的作用是协调成员国的石油政策，维护石油价格稳定，促进全球能源合作，不是垄断石油市场。

3、以下属于有保证的融资是（ ）

• A：银行的票据贴现业务
• B：银行的票据承兑业务
• C：通过商业本票融资
• D：通过商业汇票融资
• E：银行提供的信用放款

答 案：ABD

解 析：银行的票据贴现业务：贴现是持票人在票据到期日前，将票据背书转让给银行，银行扣除贴现利息后，将余额支付给持票人的融资行为。 银行的票据承兑业务：承兑是银行对出票人签发的商业汇票进行承兑，保证在到期日无条件支付票面金额给收款人或持票人的业务。 通过商业本票融资：商业本票是出票人签发的，承诺自己在见票时无条件支付确定金额给收款人或者持票人的票据。 通过商业汇票融资：商业汇票是由出票人签发的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。 而银行提供的信用放款通常是基于借款人的信用状况和还款能力，不一定有具体的保证。这些融资方式在企业融资中都有一定的应用

主观题

1、计划与控制是如何产生联系的?

答 案：答：计划和控制是管理过程中紧密相关的两个环节，它们之间存在着密切的联系。 首先，计划为控制提供了基础。在制定计划的过程中，管理者确定了目标、策略和行动方案。这些计划为控制提供了明确的标准和基准，使得控制能够有针对性地进行。通过计划，管理者可以明确要实现的目标和期望的结果，为控制提供了参考点。 其次，控制是对计划执行的监督和调整。控制的主要作用是确保计划的顺利实施，并在必要时进行修正。通过对实际绩效与计划目标进行比较，管理者可以发现偏差和问题，并采取相应的措施来纠正和调整。控制帮助管理者确保计划的执行符合预期，并及时处理出现的问题，以保证组织目标的实现。 此外，计划和控制是一个动态的循环过程。在实际管理中，计划和控制不是一次性的活动，而是不断循环的过程。通过控制反馈的信息，管理者可以对计划进行修订和完善，以适应环境变化和实际情况的需要。这种动态的循环使得计划和控制能够相互促进，不断优化组织的运作。 综上所述，计划和控制是相辅相成的关系。计划提供了明确的目标和行动方案，为控制提供了基础；而控制则是对计划执行的监督和调整，确保组织朝着目标前进。两者的有效结合可以提高组织的效率和效果，实现组织目标的顺利达成。

解 析：答：计划和控制是管理过程中紧密相关的两个环节，它们之间存在着密切的联系。 首先，计划为控制提供了基础。在制定计划的过程中，管理者确定了目标、策略和行动方案。这些计划为控制提供了明确的标准和基准，使得控制能够有针对性地进行。通过计划，管理者可以明确要实现的目标和期望的结果，为控制提供了参考点。 其次，控制是对计划执行的监督和调整。控制的主要作用是确保计划的顺利实施，并在必要时进行修正。通过对实际绩效与计划目标进行比较，管理者可以发现偏差和问题，并采取相应的措施来纠正和调整。控制帮助管理者确保计划的执行符合预期，并及时处理出现的问题，以保证组织目标的实现。 此外，计划和控制是一个动态的循环过程。在实际管理中，计划和控制不是一次性的活动，而是不断循环的过程。通过控制反馈的信息，管理者可以对计划进行修订和完善，以适应环境变化和实际情况的需要。这种动态的循环使得计划和控制能够相互促进，不断优化组织的运作。 综上所述，计划和控制是相辅相成的关系。计划提供了明确的目标和行动方案，为控制提供了基础；而控制则是对计划执行的监督和调整，确保组织朝着目标前进。两者的有效结合可以提高组织的效率和效果，实现组织目标的顺利达成。