2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题03月26日

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判断题

1、传统的信息中介代理在 Internet 上展开代理撮合的全新业务方式是信息咨询商的业 务。（ ）

答 案：错

2、产品品牌的生命周期比产品种类的生命周期长。（ ）

答 案：错

3、中间商购买决策过程第二阶段确定需要是指中间商根据产品组合策略确定购进产品 的品牌、规格和数量。（ ）

答 案：错

单选题

1、根据双因素理论，下列说法错误的是（ ）

• A：要提高员工的积极性应该从激励因素出发
• B：保健因素只能能消除员工的不满
• C：满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性
• D：只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

答 案：C

解 析：C.满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性是错误的说法。根据双因素理论，保健因素可以消除员工的不满，但它们不能直接激发员工的积极性。相反，要提高员工的积极性，应该从激励因素出发，例如工作本身的挑战性、成就感、晋升机会等。因此，选项C是错误的。

2、市场是（ ）和商品经济发展的产物

• A：.社会分工
• B：产品生产
• C：交换过程
• D：货币金融

答 案：A

解 析：答案选A，市场是社会分工和商品经济发展的产物；

3、在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为（ ）。

• A：多角化
• B：产品开发
• C：市场开发
• D：市场渗透

答 案：D

解 析：D。市场渗透就是在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率。

多选题

1、移动电商的优势有（ ）。

• A：便捷性高
• B：个性化服务
• C：社交互动性强
• D：成本高

答 案：ABC

解 析：移动电商可以让用户随时随地购物，提供个性化推荐和服务，并且通过社交平台进行互动推广。成本相对较低，不是成本高。

2、主播在直播时应遵循以下哪些原则？（ ）

• A：真实原则，发布的内容与客观事实相符，不夸大、不诱导
• B：传递正确价值导向原则，发布的内容应符合国家倡导的价值取向，严格与国家政策倡导的思想保持一致
• C：及时原则，为保证及时响应，先随便找些产品相关信息让客户了解，在客户交易前再保证信息的真实性
• D：合法性，发布的内容应符合国家的各项法律、行政法规、部门规章及政策性文件的规定

答 案：ABD

3、国际物流的发展背景有（ ）。

• A：经济全球化 
• B：信息技术的迅猛发展
• C：全球供应链一体化
• D：国际标准化的推广

答 案：ABCD

主观题

1、何谓有效的管理

答 案：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。

解 析：有效的管理是指能够实现组织目标、提高工作效率、促进团队合作、增强员工满意度，并在不断变化的环境中适应和发展的管理方式。以下是一些关键特征和原则，可以帮助实现 有效的管理： 明确目标和方向：有效的管理者能够清晰地定义组织的目标和战略方向，使团队成员明确知道自己的工作如何与整体目标相契合。 人员管理：善于选拔、培养和激励员工，发挥他们的潜力。他们能够建立积极的工作氛围，促进员工的发展和成长。 沟通与协作：有效的管理者具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、上级和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策。他们收集信息、分析数据，并考虑各种因素，承担决策带来的风险和责任。 组织和规划：善于组织和规划资源，以高效地实现目标。他们能够制定合理的工作计划和流程，提高工作效率。 持续学习和改进：有效的管理者具有学习的心态，不断寻求改进和提升自己的管理能力。他们适应变化，灵活应对挑战。 绩效管理：能够设定明确的绩效标准，并对团队成员的工作进行客观评估和反馈，以促进持续改进和发展。 领导力：具备领导力特质，能够激励和引导团队成员朝着共同的目标努力。他们树立榜样，展现出积极的态度和价值观。 综上所述，有效的管理需要综合运用各种技能和原则，以实现组织的成功和个人的发展。它是一个不断学习和适应的过程，需要管理者不断反思和改进自己的管理方式。