2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月09日

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单选题

1、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有( )的小道消息是准确的。

• A：1／3
• B：1／2
• C：2／3
• D：3／4

答 案：D

解 析：本题考查小道消息。研究表明，在正常的工作环境中，有3/4的小道消息是准确的。ABC说法都存在错误，不符合题意，D说法正确。

2、著名心理学家里昂.费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是（   ）

• A：自我觉知理论
• B：态度行为理论  
• C：认知失调理论
• D：结构功能理论

答 案：C

解 析：认知失调理论是著名心理学家里昂.费斯廷格提出的一种认知一致理论。

3、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。

• A：预算
• B：时间
• C：规模
• D：来源

答 案：C

解 析：本题考查的是招募规模。通常情况下，企业会通过招募和甄选的各个阶段不断地筛选求职者，在这一过程中，候选者的范围一次次地缩小，整个过程就像是一个多层漏斗一样，最终鞥能够被雇佣的总是少数，招募甄选金字塔是为了确定招募规模。ABD说法均不符合题意，C说法正确，符合教材内容。

4、关于描述性标准的制定步骤，下列排序正确的是（）。①分析、整理收集的行为资料，分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为②将选择的行为分配到已有的行为指标下
③对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录④运用简练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述⑤对各个行为指标下的行为分等分级，建立具有参照性的行为标准

• A：③→①→②→④→⑤
• B：③→①→④→②→⑤
• C：①→③→②→④→⑤
• D：①→③→④→②→⑤

答 案：A

5、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”，指的是（）。

• A：胜任素质模型
• B：职位说明书
• C：职位描述
• D：任职资格

答 案：A

解 析：招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。其中，职位说明书界定了任职者将要承担的主要工作职责以及任职者需要具备的基本任职资格条件，而胜任素质模型则更深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点。在这两种工具基础上进行员工的招募和甄选，将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。

多选题

1、下列情形中，导致劳动合同无效或者部分无效的有（ ）。

• A：违反行业规范规定的
• B：用人单位与未成年人订立劳动合同的
• C：在劳动者试用期满后才订立劳动合同的
• D：以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的
• E：用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的

答 案：DE

解 析：《劳动合同法》第26条规定，下列劳动合同无效或者部分无效：①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；②用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的；③违反法律、行政法规强制性规定的。

2、人本管理原则包括（）

• A：人的管理第一
• B：和谐人际关系
• C：员工和组织共同发展
• D：构建以人为中心的组织形态

答 案：ABCD

3、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（　　）。

• A：辞职
• B：提建议
• C：忽视
• D：忠诚
• E：偷窃

答 案：AC

解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

4、垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，包括（）形式

• A：链状沟通
• B：上行沟通
• C：下行沟通
• D：轮状沟通
• E：交错型沟通

答 案：BC

解 析：本题考查沟通方式。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，包括上行沟通和下行沟通两种形式

5、智力是个体从事心智活动的要素，包括（ ）。

• A：记忆能力
• B：推理能力
• C：社交技能
• D：关系处理能力
• E：空间感觉能力

答 案：AB

解 析：智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，主要包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等维度。