2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月05日

2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题11月05日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是(  )。

• A：工艺专业化布置
• B：对象专业化布置
• C：固定布置
• D：混合式布置

答 案：A

解 析：工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在这个生产运作单位中，工艺方法是相同的，而加工对象是不同的。在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂，它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位。

2、该流水线的平均节拍是（ ）分／件。  

• A：3.5
• B：4.0
• C：4.6
• D：5.5

答 案：C

解 析：根据流水线的平均节拍计算公式

3、下列脱产培训的方法中，（  ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

• A：情景模拟法
• B：案例研究法
• C：授课法
• D：网络培训法

答 案：A

解 析：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。

4、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位：公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（ ）。  

• A：(49.8，39.8)
• B：(50，42.8)
• C：(52.5，50)
• D：(65.3，50)

答 案：D

解 析：

5、下列财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。  

• A：股票市值最大化
• B：股东财富最大化
• C：利润最大化
• D：企业价值最大化

答 案：C

解 析：利润最大化：优点：有利于资源的合理配置；经济效益的提高；在实务中容易被人理解，操作性很强。缺点：①没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值。②没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题。③没有考虑投入与产出的关系。

多选题

1、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）

• A：伞形品牌战略
• B：主副品牌战略
• C：独立品牌战略
• D：产品线单一品牌战略
• E：跨产品线单一品牌战略

答 案：ADE

解 析：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期，相关表述须按最新教材认定，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。

2、我国产品质量法遵循的立法原则有（）。  

• A：统一立法、统一管理原则
• B：属地化原则
• C：区域公平原则
• D：有限范围原则
• E：奖优罚劣原则

答 案：BDE

解 析：产品质量立法的基本原则：  

3、企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。  

• A：修订质量标准
• B：判定工序质量状态
• C：反馈质量信息
• D：提供质量改进建议
• E：了解产品缺陷的严重程度

答 案：BCDE

解 析：质量检验有5项基本任务。（1）鉴别产品（或零部件、外购物料等）的质量水平，确定其符合程度或能否接收。（2）判断工序质量状态，为工序能力控制提供依据。（3）了解产品质量的等级或缺陷的严重程度。（4）改善检测手段，提高检测作业发现质量缺陷的能力和有效性。（5）反馈质量信息，报告质量状况与趋势，提供质量改进的建议。

4、某企业采用对象专业化形式设置封闭式车间。这种生产过程空间组织形式的优点有（）。  

• A：有利于缩短产品加工路线
• B：有利于采用先进的生产组织形式
• C：有利于改善员工关系
• D：有利于减少产品的运输时间和停放时间
• E：有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

答 案：ABDE

解 析：对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。  

5、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（ ）  

• A：装备更新
• B：战略方向调整
• C：组织结构调整
• D：服务模式改革
• E：工艺南程改进

答 案：AE

解 析：技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式,装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中,企业如果不持续地进行开发,获取和改善主要的技术,就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性,有助于员工自由地产生和导入新思想,有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。