2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月05日

2025-10-05 14:12:30 来源：勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月05日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表：根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。

A：396.58
B：32.62
C：443.74
D：460.26

答案：C

解析：本题考查技术价值的评估方法，效益模型的计算。根据题目信息可知，P=20×（6×0.909+6×0.826+7×0.751+5×0.683+5×0.621）=443.74万元，故选C。

2、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A：产品特色专业化
B：产品线专业化
C：最终用户专业化
D：顾客规模专业化

答案：C

解析：最终用户专业化是指企业专门为某一类的最终用户提供商品和服务实现利基战略。例如,有些物流公司专门为一些银行提供钞票运输服务。

3、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（　　）

A：加工包装
B：生产物流
C：仓储管理
D：销售物流

答案：D

解析：企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间的转移,并以实现企业的销售利润为目的。

4、某设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下，根据低劣化数值法，该设备的最佳更新年限为( )年。

A：6
B：3
C：8
D：9

答案：C

解析：采用低劣化数值法，且不考虑残值的情况下，依据题中数据代入可得答案为8年。

5、A工序的工序能力指数为()

A：14
B：1.6
C：2.1
D：0.6

答案：D

解析：Cp=（TU-TL）/6/s=（50.15-49.85）/6/0.08=0.625≈0.6

多选题

1、企业仓储管理的主要任务有()。

A：提高库存量
B：合理储备材料
C：合理规划仓储设施
D：确保仓储物资安全
E：降低物料成本

答案：BCDE

解析：企业仓储管理的主要任务。包括：（1）仓储设施规划和利用，合理规划并有效利用各种仓储设施，以不断扩大仓储储存能力，提高作业效率；（2）保管仓储物资；（3）合理储备材料；（4）降低物料成本；（5）重视员工培训，提高员工业务水平；（6）确保仓储物资的安全，故选BCDE。

2、下列劳动合同条款中，属于约定条款的有（）。

A：补充保险
B：试用期
C：社会保险
D：劳动合同期限
E：劳动报酬

答案：AB

解析：CDE属于法定条款。

3、遵循“五步法”实施全面质量管理时，企业在综合阶段应进行的工作有（）。

A：建立各个层次的完整的目标体系
B：对团队和流程的运作情况进行测评，并对整个组织的质量状况进行定期的审核
C：建立各层级质量管理机构
D：确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
E：对所有人员进行培训，并授权其进行自我控制和自我管理

答案：ABDE

解析：C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段：在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。（1）目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略（这是实现目标的总体规划）目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。（2）人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。（3）关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有4~5个关键业务流程，这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善，应该建立团队负责每个关键业务流程，并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。（4）评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核，从而明确企业在市场竞争中的地位，及时发现问题，寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面：市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

4、我国射频识别技术应用的领域有（）。