2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月03日

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单选题

1、猎头公司主要为企业招聘（ ）。  

• A：基层管理人员
• B：中层管理人员
• C：高层管理人员
• D：一般技术人员

答 案：C

解 析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。  

2、通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是（  ）。

• A：探测性市场调查
• B：专项市场调查
• C：实地调查
• D：文案调查

答 案：D

解 析：本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。

3、企业管理职能中体现指挥、激励等作用的是（）。  

• A：领导职能
• B：组织职能
• C：计划职能
• D：控制职能

答 案：A

解 析：领导职能的作用体现在指挥作用、激励作用、协调作用、沟通作用、变革作用，故正确选项为A；组织职能是根据实现企业目标的需要，决定如何对企业的活动和资源进行组合，B不选；计划职能有助于企业管理者清楚了解应当如何分配和利用企业的资源，为组织、领导、控制等管理职能活动提供依据，C不选；控制职能是领导者检查、监督企业活动的实际进展情况，及时发现偏差，分析原因并纠正，确保企业目标顺利实现的过程，D不选。

4、A公司2019年现金及现金等价物净增加额为（）万元。  

• A：3600
• B：2800
• C：3000
• D：3200

答 案：D

解 析：现金及现金等价物净增加额=经营活动产生的现金流量净额+投资活动产生的现金流量净额+筹资活动产生的现金流量净额=200-1000+4000=3200，故答案：为D，其他为干扰项。

5、累计编号法又称为（ ）。

• A：在制品定额法
• B：提前期法
• C：生产周期法
• D：生产间隔期法

答 案：B

解 析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

多选题

1、进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

• A：提高设备的生产效率
• B：改进工艺装备
• C：提高工人技术的熟练程度
• D：增加辅助作业时间

答 案：ABC

解 析：进行工序同期化的措施主要包括：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。  

2、企业财务控制的重点内容包括  

• A：风险控制
• B：作业进度控制
• C：库存控制
• D：成本控制
• E：质量控制

答 案：AD

解 析：财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。  

3、现代企业制度的基本特征有（）。  

• A：权责明确
• B：管理科学
• C：政企合一
• D：产权清晰
• E：技术先进

答 案：ABD

解 析：现代企业制度的特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

4、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()。

• A：本企业的薪酬支付能力
• B：同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
• C：本企业各薪酬等级自身的价值
• D：本企业各薪酬等级之间的价值差异
• E：本企业各薪酬等级的重叠比率

答 案：ACDE

解 析：薪酬等级的建立相关内容。确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等，故选ACDE。

5、组织流水线生产需要的条件有（ ）。  

• A：产品结构和工艺相对稳定
• B：产量足够大
• C：工艺能同期化
• D：生产面积容纳得下
• E：看板管理

答 案：ABCD

解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。