2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月03日

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单选题

1、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。

• A：无变化战略
• B：维持利润战略
• C：暂停战略
• D：谨慎实施战略

答 案：C

解 析：此题考查企业稳定战略。暂停战略，是指当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题而使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。

2、猎头公司主要为企业招聘（ ）。  

• A：基层管理人员
• B：中层管理人员
• C：高层管理人员
• D：一般技术人员

答 案：C

解 析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。  

3、在企业的技术标准中，工艺规程属于（ ）。

• A：环境标准
• B：产品标准
• C：方法标准
• D：安全标准

答 案：C

解 析：方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

4、在专家会议法中，与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的是（）。  

• A：头脑风暴法
• B：交锋式会议法
• C：混合式会议法
• D：暂无

答 案：B

解 析：与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论的是交锋式会议法。  

5、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（　　）

• A：无差异营销策略
• B：集中性销策网
• C：差异性营销策略
• D：市场组合营销策略

答 案：A

多选题

1、下列预测方法中，属于定性预测方法的有()  

• A：季节指数法
• B：趋势外推法
• C：主观概率法
• D：专家会议法
• E：德尔菲法

答 案：CDE

解 析：定性市场预测方法：专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 AB属于定量市场预测方法。  

2、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。  

• A：顺序移动方式
• B：平行移动方式
• C：平行顺序移动方式
• D：交叉移动方式

答 案：AC

解 析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；平行顺序移动方式的优点是生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。  

3、在齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能为（）。  

• A：方法
• B：价格
• C：环境
• D：机器

答 案：ACD

解 析：在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法、测量、环境。

4、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。

• A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
• B：董事会成员由上级人民政府委派
• C：董事会中职工代表不得少于1/3
• D：董事每届任职不得超过3年
• E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派

答 案：AD

解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。

5、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。  

• A：人
• B：方法
• C：价格
• D：机器

答 案：ABD

解 析：影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。. 背景材料