2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月21日

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单选题

1、B车间的工序能力指数为（）。  

• A：1.25
• B：1.30
• C：1.19
• D：1.28

答 案：C

解 析：  

2、流水生产线组织设计的第一步为（）。

• A：计算流水线节拍
• B：进行工序同期化
• C：确定各工序的工作地数
• D：计算流水线所需工人人数

答 案：A

解 析：流水生产线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率；计算流水线所需工人人数；确定运输方式，选择运输装置；流水生产线的平面布置。

3、在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（ ）。  

• A：设备设计定额
• B：设备利用定额
• C：设备维修定额
• D：设备寿命定额

答 案：B

解 析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。.  

4、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。

• A：2028年10月10日
• B：2028年10月11日
• C：2028年8月15日
• D：2028年8月16日

答 案：D

解 析：本题考查知识产权管理中商标权的有效期。商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算，故选D。

5、某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1％，其节拍为（ ）分钟/件。

• A：6.4
• B：7.5
• C：8.4
• D：9.1

答 案：B

解 析：r=（0.95*8*60）/（60/0.99）=7.5（分钟）。

多选题

1、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。

• A：资本成本
• B：企业所得税
• C：营业收入
• D：付现成本
• E：资本结构

答 案：BCD

解 析：本题考查现金流量估算中营业现金流量。利用公式：每年净营业现金流量=净利润+折旧，可知，其中净利润=利润总额*（1-所得税率）=利润总额-企业所得税，利润总额=营业收入-付现成本-折旧，由此可知BCD为正确答案。

2、针对C种灯具的工序能力过剩，该企业可以采取的措施为（）。  

• A：提高设备精度
• B：提高产品的技术标准
• C：合并或减少工序
• D：提高原材料质量

答 案：BC

解 析：工序能力过剩：粗活细做，影响生产效率，提高产品成本。采取以下措施降低Cp：①降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。

3、下列产品中，生产过程属于离散型生产的有（）。  

• A：汽车
• B：矿泉水
• C：手表
• D：汽油
• E：白酒

答 案：AC

解 析：物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能（产品大多是一堆部件组成）。  

4、企业在收集信息时，应注意的信息属性有( )  

• A：可传递性
• B：事实性
• C：时效性
• D：格式性
• E：共享性

答 案：ABCE

解 析：收集、记录信息时应注意信息的以下属性：(1)事实性。(2 )针对性。( 3 )时效性。(4) 共享性。( 5 )可传递性。(6 )可存储性。(7)可转换性。  

5、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有()。

• A：矩阵法
• B：轮廓图法
• C：检查清单法
• D：动态排序列表法
• E：项目地图法

答 案：AE

解 析：项目组合评估。项目组合评估包括的方法有：矩阵法、项目地图法，故选AE。BCD选项，属于定性评估方法，故错误。