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2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月21日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。
答 案:B
解 析:根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(1000-550)/300=1.50。
2、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。
- A:质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某一产品符合相应标准或规范的活动
- B:质量认证的对象是产品或过程
- C:在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
- D:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段
答 案:D
解 析:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。
3、某企业某年度产品销售量预测值为4.5万台,实际销售量为4.2万台,该企业预测的相对误差为( )。
- A:3.0%
- B:7.14%
- C:6.67%
- D:13.81%
答 案:B
解 析:本题考查相对误差。相对误差=(4.5-4.2)÷4.2×100%=7.14%。
4、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是( )。
- A:工艺专业化布置
- B:对象专业化布置
- C:固定布置
- D:混合式布置
答 案:A
解 析:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在这个生产运作单位中,工艺方法是相同的,而加工对象是不同的。在制造业中,工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂,它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位。
5、下列说法正确的是( )。
- A:电话访问法不易于控制调查质量
- B:电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具
- C:邮寄调查法问卷回收率高,但是花费时间较长,影响调查资料的时效性
- D:留置调查法回收率高,被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响
答 案:D
解 析:电话访问法的优点:信息收集速度快、费用低;调查花费的时间短;收集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响,可以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质量。电话访问法的缺点:访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时间不能过长,调查的内容难以深入,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围;对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
多选题
1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
2、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
3、下列措施中.属于实施成本领先战略的途径的是()
- A:规模效应
- B:技术优势
- C:产品创新
- D:选择重点客户
- E:企业资源整合
答 案:ABE
解 析:此题考查实施成本领先战略途径的理解。成本领先优势主要有以下获取途径:(1)规模效应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。选项C产品创新属于实施差异化战略的途径;选项D选择重点客户属于实施集中战略的途径
4、企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有( )。
- A:分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
- B:分工能减少劳动转换时间
- C:分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
- D:分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源
- E:分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调
答 案:ABCE
解 析:分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,而分工和专业化所产生的效率来源于各个劳动者有差异的劳动能力的充分发挥以及劳动者合作所产生的协调力。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率。①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。②分工能减少劳动转换时间。③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。④分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调。
5、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括()
- A:交替排序法
- B:评级量表法
- C:关键事件法
- D:行为锚定评价法
- E:关键指标法
答 案:BD
解 析:此题考查量表法的类型。量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法,其主要包括:(1)评级量表法;(2)行为锚定评价法
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