2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月19日

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单选题

1、关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。  

• A：为防止考核结果失真，应频繁地进行绩效考核
• B：从事技术工作的员工，考核周期应该短一些
• C：从事事务性工作的员工，考核周期应长一些
• D：工作任务完成周期会影响绩效考核周期的长短

答 案：D

解 析：绩效考核周期的选择受奖金发放周期、工作任务完成周期和工作性质的影响，从事技术和管理工作的员工，考核周期应该长一些，从事事务性工作的员工，考核周期应短一些。当然，绩效考核周期的选择也不能过长或太短。故ABC错误，D正确。故本题选D。

2、关于录用信的说法，错误的是（）

• A：录用信会对用人单位产生法律约束
• B：录用信的发放对象主要是中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者
• C：录用信比签订的劳动合同具有更高的法律效力
• D：录用信是以信函的方式传递录用信息的方法

答 案：C

解 析：录用信是以信函的方式传递录用信息的方法，其法律含义是一种“要约”。根据《合同法》规定，要约就是希望和他人订立合同的意思表示。这个意思表示应当内容具体明确，受要约人一旦作出承诺，就要受到意思表示的约束。因此，录用信会对用人单位产生法律约束。由于从发出录用信到签订劳动合同之间存在时间差，在这段时间内，主动权掌握在劳动者手中。劳动者可以决定这个要约是否生效。因此录用信的书写十分重要。录用信的发放对象主要是针对中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者。在经过了背景调查和体检之后签订的劳动合同，具有比录用信更高的法律效力

3、在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（）。  

• A：辞职
• B：忠诚
• C：忽视
• D：抵触

答 案：A

解 析：本题考查员工对工作不满的四类表达方式。员工对工作不满的四类表达方式是： (1)辞职(破坏性和积极的)。 (2)提建议(建设性和积极的)。 (3)忠诚(建设性和消极的)。 (4)忽视(破坏性和消极的)。  

4、在组织承诺的类型中，最为重要且对员工的工作行为影响最明显的是（）。  

• A：理想承诺
• B：规范承诺
• C：继续承诺
• D：情感承诺

答 案：D

解 析：在组织承诺的类型中，最为重要且对员工的工作行为影响最明显的是情感承诺，D项符合题意。  

5、培训与开发的目的不包括（）

• A：使企业应对激烈竞争
• B：帮助员工胜任本职工作
• C：提高组织或个人绩效
• D：增强员工对组织的认同感和归属感

答 案：A

多选题

1、下列选项中，关于招募范围的说法，正确的有（）。

• A：招募范围取决于职位本身的要求
• B：招募范围包括所要招募的目标人群
• C：招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性
• D：招募范围取决于组织的战略定位
• E：通常情况下，职位对任职者的要求越高，招募的范围就越小

答 案：ACD

解 析：招募范围主要取决于职位本身的要求、填补职位的候选人的地区可得性以及组织的战略定位。

2、在进行培训与开发需求分析时，组织分析的内容包括（　　）。

• A：公司战略
• B：可获得的培训资源
• C：公司文化
• D：人员素质状况
• E：组织目标

答 案：ABCE

解 析：组织分析主要包括三个方面的因素：公司战略、可获得的培训资源、组织支持。当然，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

3、甲企业进行招募时，可以采用（）。  

• A：高薪战略
• B：培训战略
• C：广泛搜寻战略
• D：培优战略

答 案：ABC

解 析：本题考查招募的基本战略。组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略，这三种战略各有优缺点。

4、招募员工时甄选的参考依据主要有（）。  

• A：受教育程度
• B：工作经验
• C：历史绩效
• D：个人特征
• E：家庭背景

答 案：ABCD

解 析：本题考查甄选的参考依据。 招募员工时，甄选的参考依据有： (1)受教育程度。 (2)工作经验和历史绩效。 (3)身体特征。 (4)个人特征与人格类型。  

5、麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。

• A：服务意识
• B：寻求支持
• C：个人效能
• D：驱力水平
• E：管理才能

答 案：ACE

解 析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。