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2025年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、( )是设计者以书面形式,将项目和问题表示出来,分发给有关人员填写、收集,征求不同人员意见的一种方法。
- A:个案研究法
- B:专题访谈法
- C:问卷调查法
- D:工作分析法
答 案:C
解 析:本题考查问卷调查法。问卷调查法是设计者以书面形式,将项目和问题表示出来,分发给有关人员填写、收集,征求不同人员意见的一种方法。ABD说法均为错误干扰项,C说法符合题意。
2、高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是( )
- A:企业战略目标层目的
- B:企业人力资源管理层目的
- C:宏观层目的
- D:微观层目的
答 案:A
解 析:本题考查绩效考核的目的。从企业战略目标层来说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。A说法符合题意,BCD说法均不符合题意,为错误干扰项。
3、( )是指信息在人与人之间的传递。
答 案:C
解 析:沟通指信息在人与人之间的传递。沟通是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径,其目标是使接受者理解信息的含义。
4、管理游戏法的适用对象是企业中()。
- A:底层工作者
- B:低层管理者
- C:较高层次管理者
- D:高层次管理者
答 案:C
解 析:本题考查管理游戏法的相关内容。管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。管理游戏法模仿游戏的设计,使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。
5、专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。 A.B. C. D
- A:同事考核
- B:360度考核
- C:自我评价
- D:下级评价
答 案:D
解 析:在评估管理者时,下级员工是非常有发言权的,他们能站在一个独特的角度观察管理者的工作行为。
多选题
1、研讨法的优点()
- A:形式多样适应性强
- B:多向式信息交流
- C:有利于培养学员综合能力
- D:加深学员对知识的理解
答 案:ABCD
2、不属于经济薪酬的有()。
- A:工资
- B:奖金
- C:职业发展
- D:住房资助
- E:培训机会
答 案:CE
解 析:本题考查薪酬。职业发展和培训机会属于非经济薪酬。
3、按照在购买决策过程中的作用不同,消费者角色可分为()
答 案:ABCD
4、影响绩效考核的周期长短的因素主要有()
- A:奖金发放的周期长短
- B:工作任务完成周期
- C:员工工作的性质
- D:考核本身工作量的大小
- E:员工工作的强度
答 案:ABCD
5、下列属于异质性团体的优势的是( )。
- A:有更高的决策质量
- B:成员之间比较好相处
- C:有更高的绩效水平
- D:更容易交流和合作
- E:可以促进团体的变革
答 案:ACE
解 析:本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势:(1)由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;(2)由于拥有各种资源,因而可以有更高的绩效水平;(3)团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。B、D属于同质性团体的优势。
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