2025年薪税师《理论知识》每日一练试题07月28日

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单选题

1、下列各项申，不属于小企业货币性项目的是（）。

• A：应收账款
• B：短期借款
• C：其他应付款
• D：长期股权投资

答 案：D

解 析：《小企业会计准则》第七十七条货币性项目分为货币性资产和货币性负债。货币性资产包括，库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款等；货币性负债包括：短期借款、应付账款、其他应付款、长期借款、长期应付款等。非货币性项目，是指货币性项目以外的项目。包括：存货、长期股权投资、固定资产、无形资产等。

2、关于裁员中幸存者的说法，错误的是（ ）。

• A：他们往往心存感激、激情高效地去工作
• B：他们的归属感一般会下降
• C：他们可能会为未来担忧
• D：他们可能会有负罪感

答 案：A

解 析：答案为A。裁员中的幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。

3、（）是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

• A：企业现状及发展目标
• B：职位评价
• C：薪酬调查
• D：工会的力量

答 案：A

4、按照《残疾人就业条例》的规定，用人单位未按照规定缴纳残疾人就业保障金的，由财政部门给予警告，责令限期缴纳，逾期仍不缴纳的，除补缴欠缴数额外，还应当自欠缴之日起，按日加收（）的滞纳金。

• A：千分之一
• B：千分之二
• C：万分之五
• D：千分之五

答 案：D

5、中国境内的工资.新薪金所得，适用超额累进税率，税率为（）。

• A：5%至35%
• B：3%至45%
• C：3%至35%
• D：5%至45%

答 案：B

6、张某是某高校教援，2018年2月张某研究的一项专利被学校转让给B公司，2018年8月，为奖励张某，学校决定奖励他现金100000元，以下说法正确的是（）。

• A：张某职得的现金奖励应并当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
• B：张某职得的现金奖励应按年终一次性奖金的方法计算缴纳个人所得税
• C：职得的现金奖励应按劳务报酬所得计算缴纳个人所得税
• D：职得的现金奖励应可减50%当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税

答 案：D

7、纳税评估过程中，发现纳税人有偷税.逃避追缴欠税.骗取出口退税.抗税或其他需要立案查出的税收违法行为嫌疑的，是（）处理。

• A：移交司法部门
• B：移交工商行政管理部门
• C：移交上级税务部门
• D：移交税务稽查部门

答 案：D

8、（）是指对如何支付报酬的策略选择。

• A：薪酬支付的基础
• B：薪酬支付的对象
• C：薪酬支付的结构
• D：薪酬支付的方式

答 案：D

多选题

1、残疾人辅助性就业面临的主要困难（）。

• A：工作对象的限制
• B：经济社会发展水平限制
• C：经费和人才队伍限制
• D：项目引进限制
• E：政策制度限制

答 案：ABCDE

2、社会保险费征收机构申请人民法院对欠费单位相当于应当缴纳社会保险费的财产进行处置。处置欠费单位财产的方式有（）。

• A：扣押
• B：查封
• C：拍卖
• D：租出其厂房
• E：销售其产品

答 案：ABC

3、专办员办理业务有以下哪几种方式（）。

• A：网上直接办结
• B：电话办结
• C：简称网上申报，柜台办结
• D：携带纸质材料直接到公积金业务银行网点办结

答 案：ACD

4、销售人员可以获得的薪酬形式有（　　）。

• A：佣金加奖金
• B：佣金
• C：基本薪酬加佣金
• D：基本薪酬加佣金加奖金
• E：激励薪酬

答 案：BCD

解 析：与其他职位相比，销售人员的工作时间和工作方式的灵活性更高，但销售人员的工作结果却比较容易衡量。因此，销售人员的薪酬主要是以结果为导向的。在实践中销售人员的薪酬方案是多种多样的，总的来说可以分为四种：①纯佣金制；②基本薪酬加佣金制；③基本薪酬加奖金制；④基本薪酬加佣金加奖金。

5、下列项目中，会产生可抵扣暂时性差异的有（）。

• A：预提产品售后保修费用
• B：计提存货跌价准备
• C：会计计提的折旧大于税法规定的折旧
• D：会计计提的折旧小于税法规定的折旧

答 案：ABC

6、在社会保险领域下列人员中，是在一定期限内进行联合惩戒的特定严重失信人的有（）。

• A：用人单位未按相关规定参加社会保险且拒不整改的
• B：用人单位未如实申报社会保险缴费基数且拒不整改的
• C：应缴纳社会保险费且具备缴纳能力但拒不缴纳的
• D：以欺诈.伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险待遇的

答 案：ABCD

7、职位评价流程中需要遵循的原则有（　　）。

• A：标准化原则
• B：系统性原则
• C：公平性原则
• D：统一性原则
• E：实用性原则

答 案：ABE

解 析：职位评价的原则有：①系统性原则。职位评价不是孤立进行的。②战略性原则。各个职位必须从企业的战略目标及实际现状出发，选择能促使企业生产和管理工作发展的评价因素。③标准化原则。职位评价的标准化，就是对同一企业内不同职位间的评价体系、评价方法和评价程序做出统一规定，以此作为评价职位中共同遵守的准则和依据。④员工参与原则。使员工适当地参与到职位评价当中来。⑤结果公开原则。透明化的职位评价标准和职位等级结构，有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同；职位评价结果公开可以降低薪酬管理中可能出现的不公正现象，提高员工对薪酬的满意度。⑥实用性原则。企业在选择评价方法和设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果，还要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。