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2015年10月自考管理心理学真题及答案

2015年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：442

试卷答案：有

试卷介绍： 2015年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 某电机工厂，为了激发全体员工的集体荣誉感，创作了厂歌、设计了厂标、厂服等等。该工厂在组织文化建设中运用的心理机制是( )

    A心理强化

    B认同心理

    C模仿心理

    D从众心理

  • 2. 能力结构有多种不同的学说，能力二因素学说的代表人物是( )

    A斯皮尔曼

    B塞斯登

    C基尔福特

    D加德纳

  • 3. 根据伯恩斯和史托克的组织理论，机械组织结构的特征是集权、高度专业化和( )

    A自我控制

    B弱化层级结构

    C垂直沟通

    D横向沟通

  • 4. 由于出乎意料的紧张而又危险的情景所引起的超强的情绪状态被称为( )

    A心境

    B心态

    C激情

    D应激

  • 5. 影响团体凝聚力的因素较多，“文人相轻”现象显示的影响因素是( )

    A团体的风气

    B团体的同质性

    C外部的压力

    D团体成员的荣誉感

  • 1. 根据学者张治灿和凌文辁的观点，我国员工的组织承诺的构成因索包括( )

    A感情承诺

    B规范承诺

    C理想承诺

    D经济承诺

    E机会承诺

  • 2. 团体行为规范的类型主要包括( )

    A团体绩效规范

    B团体形象规范

    C社交约定规范

    D心理健康规范

    E资源分配规范

  • 3. 管理心理学的基本研究方法主要包括( )

    A个案研究法

    B测验法

    C问卷法

    D观察法

    E思辨法

  • 4. 心理过程即心理活动过程，是人脑对客观世界动态的反映过程。心理过程具体可分为( )

    A激励过程

    B认知过程

    C情绪与情感过程

    D沟通过程

    E意志过程

  • 5. 法约尔认为，行政管理活动的职能具体可分为( )

    A计划

    B组织

    C指挥

    D协调

    E控制

  • 1. 简述知觉的概念及基本特性。
  • 2. 简述组织发展与组织变革的关系。
  • 3. 简述组织文化建设的原则。
  • 4. 简述需要的概念及特征。
  • 5. 简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
  • 1. 联系实际论述如何根据人的性格差异进行有效的管理。
  • 2. 联系社会知觉对管理工作的影响谈谈社会知觉的应用。
  • 1. 案例：吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司，给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机，因为公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累，病倒了。新上任的王总经理要求吴军学会分清轻重缓急，有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样，王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目标，确立组织发展方向。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。之后，又来了李总经理。他到任之后，先是了解一下公司的总体情况，感到非常满意，就对下面的经理说：“公司目前的运营一切顺利。我看大家都做的很到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。” 请结合案例资料回答： (1)根据领导生命周期理论，分析三任总经理领导风格的所属类型及特点。 (2)根据领导生命周期理论，说明三任总经理领导风格的各自适应情形。
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