2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月2日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:323

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月2日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 关于培训与开发中的操作示范法的说法,错误的是()。  

    A它有效避免了训练的单调和枯燥性

    B它是进行专业技能训练的一种常用方法

    C它是在职前培训与开发中被广泛采用的一种方法

    D它适用于具有机械性特点的工种

  • 2. 在沟通圈里,可以是垂直沟通和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是()

    A轮状沟通

    B环状沟通

    C链状沟通

    DY型沟通

  • 3. ()与访谈法具有极高的互补性,两者结合使用,是目前工作分析的主流方法。

    A工作实践法

    B观察法

    C文献分析法

    D问卷调查法

  • 4. 下列选项中,关于绩效考核指标体系的设计的说法,正确的是()。

    A制定考核指标时应避免一线员工参与

    B对不同性质的工作应设置不同的绩效标准

    C应全部用结果而不用行为作为考核指标

    D考核指标的权重应由员工自己设定

  • 5. 在团体中,沟通的作用不包括()。  

    A角色表征

    B激励

    C情感表达

    D控制

  • 1. 薪酬体系设计的原则包括()。  

    A经济性原则

    B竞争性原则

    C合法性原则

    D多样性原则

    E公平性原则

  • 2. 激励型工作设计法中用于提高工作激励性的方式包括()。  

    A工作专门化

    B工作轮换

    C工作丰富化

    D使用自主性工作团队

    E工作扩大化

  • 3. 为了更全面地了解相关情况,该公司可以采用的其他绩效考核主体包括()  

    A客户

    B员工自己

    C税务机构

    D同事

  • 4. 评价中心法主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有()

    A公文处理

    B无领导小组讨论

    C角色扮演

    D智力测验

    E性向测验

  • 5. 采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。

    A所有成员参与机会均等

    B决策时间得到严密的控制

    C决策程序灵活

    D讨论不受任何一个成员的左右

    E有机会从其他人那里获得灵感,得到启发

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