2025年劳务员《专业基础知识》每日一练试题02月07日

2025-02-07 14:13:57 来源:勒克斯教育网

课程 题库
分享到空间 分享到新浪微博 分享到QQ 分享到微信

2025年劳务员《专业基础知识》每日一练试题02月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过劳务员每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、底板混凝土应连续浇灌,不得留施工缝。

答 案:对

2、安装工程施工图中工艺流程图仅表明其相互关联关系和生产中的物料流向,有比例,无示意。

答 案:错

3、违章指挥、强令冒险作业,侵犯了从业人员的合法权利,是严重的违法行为,也是导致安全事故的重要因素。

答 案:对

4、在《国务院关于解决农民工问题的若干意见》中,全面表述了农民工权益保护的指导思想和基本原则。

答 案:对

单选题

1、甲与 A 企业于 2010 年 3 月 1 日建立劳动关系,从 2010 年 8 月 1 日起,A 企业在甲不知情的情况下停止为其交纳社保费用。甲在 2010 年 10 月 1 日才得知该事,并于 2010 年 10 月 8 日向 A 企业进行交涉,后双方协商调解不成,甲向劳动仲裁委员会申请仲裁的时效截止日期为( )。

  • A:对象是施工项目;
  • B:主体是建设单位;
  • C:内容是按阶段变化的;
  • D:要求强化组织协调工作;

答 案:B

解 析:施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目; 施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

2、多人采用走访形式提出共同的信访事项的,应当推选代表,代表人数不得超过( )。

  • A:3人
  • B:5人
  • C:8人
  • D:10人

答 案:B

解 析:根据《信访条例》第十六条、第十八条规定多人采用走访形式提出共同的信访事项的,应当推选代表,代表人数不得超过5人。

3、对于“回头好马”的考量,上述案例运用了哪种绩效管理方法()。

  • A:简单排序法;
  • B:目标管理法;
  • C:360 考核法;
  • D:工作记录法;

答 案:C

4、下列关于对女职工在哺乳期的保护说法错误的是( )

  • A:对象是施工项目;
  • B:主体是建设单位;
  • C:内容是按阶段变化的;
  • D:要求强化组织协调工作;

答 案:B

解 析:施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目; 施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

多选题

1、下列属于各级人民代表大会以及县级以上各级人民代表大会常务委员会职权范围内的信访事项有( )。

  • A:对人民法院、人民检察院违法失职行为的申诉、控告或者检举;
  • B:对人民法院、人民检察院的生效判决、裁定、调解和决定不服的申诉;
  • C:对人民政府及其工作部门制定的规范性文件的意见和建议;
  • D:人民代表大会及其常务委员会颁布的法律法规,通过的决议、决定的意见和建议;
  • E:对人民代表大会代表、人民代表大会常务委员会组成人员及其人民代表大会常务委员会工作人员的建议、批评、意见和违法失职行为的申诉、控告或者检举;

答 案:ABCDE

解 析:属于各级人民代表大会以及县级以上各级人民代表大会常务委员会职权范围内的信访事项有:1)人民代表大会及其常务委员会颁布的法律法规,通过的决议、决定的意见和建议;2)对人民法院、人民检察院的生效判决、裁定、调解和决定不服的申诉;3)对人民代表大会代表、人民代表大会常务委员会组成人员及其人民代表大会常务委员会工作人员的建议、批评、意见和违法失职行为的申诉、控告或者检举;4)对人民法院、人民检察院的生效判决、裁定、调解和决定不服的申诉;5)对人民政府及其工作部门制定的规范性文件的意见和建议;6)对本级人民代表大会及其常务委员会选举、决定任命、批准任命的国家 机关工作人员违法失职行为的申诉、控告或检举;7)属于全国人民代表大会及其常务委员会职权范围内的其他事项。

2、下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是( )

  • A:建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施;
  • B:主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施;
  • C:落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施;
  • D:签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施;
  • E:E,落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施;

答 案:BD

解 析:施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员及其具体任务和工作责任,建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;建立进度控制工作制度,如定期检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等,并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测,制订调整施工实际进度的组织措施。技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现;落实施工方案,在发生问题时,能适时调整 工作之间的逻辑关系,加快实施进度。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与合同总工期相一致;分包合同的工期与总包合同的工期相一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致。经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施,包括落实进度目标的保证资金;签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。信息管理措施是指建立完善的工程统计管理体系和统计制度,详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息,并进行整理统计,得出工程施工实际进度完成情况的各项指标,将其与施工计划进度的各项指标比较,定期地向建设单位提供比较报告。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
猜你喜欢
换一换
阅读更多内容,狠戳这里