2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题08月09日

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判断题

1、逆向物流包括有缺陷的产品、回收物品和法定回流物品 （ ）

答 案：对

2、产品线延伸策略只适用于大型企业（ ）

答 案：错

解 析：错误。产品线延伸策略并不只适用于大型企业，中小型企业也可以根据自身的市场情况、资源状况等采用产品线延伸策略。

3、直接渠道就是直销（ ）

答 案：错

解 析：直接渠道不一定就是直销，直销只是直接渠道的一种特殊形式，题干说法正确。

单选题

1、（ ）广告媒体的制作成本低，灵活性强，能够快速发布信息

• A：报纸
• B：电视
• C： 广播
• D： 网络

答 案：A

解 析：报纸广告媒体的制作成本相对较低，而且在内容和发布时间上具有较高的灵活性，可以快速地将信息传递给读者。

2、人员考评的周期应根据（ ）

• A：工作性质
• B：岗位要求
• C：组织特点
• D：以上都是

答 案：D

解 析：考评周期要考虑工作性质、岗位要求和组织特点等因素。

3、中华人民共和国票据法》颁布的时间是（ ）

• A：1995年5月10日
• B：1995年10月15日
• C：1996年5月10日
• D：1996年10月15日

答 案：A

解 析：这部法律对于规范票据行为、保障票据当事人的合法权益、维护金融秩序等方面具有重要意义。 它主要涵盖以下方面： 票据的种类和形式。票据权利的设立、转让和行使。票据的承兑、付款和追索等制度。 对票据欺诈等违法行为的惩处。 《中华人民共和国票据法》的颁布实施，为票据的使用和流通提供了明确的法律依据，有助于促进票据市场的健康发展。

多选题

1、直播商品展示中，（ ）能够影响消费者的购买决策。

• A：美观性
• B：生动性
• C：互动性
• D：便利性

答 案：BC

2、“FAS”术语下，卖方需要承担的责任包括（ ）

• A：将货物交到装运港船边
• B：承担货物交到船边之前的一切风险和费用
• C：办理货物出口清关手续
• D：提供商业发票等有关单证

答 案：ABCD

解 析：FAS术语下，卖方需要将货物交到装运港船边，承担货物交到船边之前的一切风险和费用，办理货物出口清关手续，并提供商业发票等有关单证。货物的运输由买方负责安排。

3、在推销谈判中，以下哪些做法可以帮助销售人员争取更多的利益？（多选）

• A：威胁客户以迫使其让步
• B：提供替代方案以满足客户需求
• C：灵活调整价格以达成交易
• D：充分了解客户的预算和购买能力

答 案：BCD

解 析：A. 威胁客户以迫使其让步

主观题

1、韦伯的行政组织体系理论的主要内容包括哪些?

答 案：答：韦伯的行政组织体系理论主要包括以下几个方面的内容： 1）理性化和官僚化：韦伯认为，现代组织应该以理性为基础，通过建立严密的官僚体系来实现高效的运作。官僚机构具有明确的职责和规范的程序，通过等级制度和专业化来实现管理和决策的有效性。 2）分工和权威：韦伯强调分工和职权的合理分配。他认为，分工能够提高效率和专业化水平，而权威则是实现组织内部秩序和协调的基础。 3）策略性规则和规范：韦伯提出了一系列策略性规则和规范，用于规范组织的运作。这些规则和规范包括明确的职权和责任、职位上的晋升和选拔、绩效评估和奖惩等，旨在确保组织的稳定和效率。 4）策略性领导和管理：韦伯认为，官僚组织需要有高效的领导和管理来推动其运作。有效的领导应具备专业知识和技能，能够根据规则和程序做出决策，并能够激励员工为组织目标而努力。 5）策略性规模和层次：韦伯认为，组织的规模和层次应该根据任务的复杂性和规模来确定。他提出了三种基本的组织结构形式：功能性、分权和分支机构，以适应不同规模和复杂度的组织。 总的来说，韦伯的行政组织体系理论强调了组织的理性化、官僚化和制度化，以实现高效的组织运作和管理。这一理论对现代组织管理的发展产生了深远的影响。 41.人际关系学说的主要内容是什么?如何对它进行评价? 答：人际关系学说的主要内容是强调人际关系对组织绩效和个人满意度的重要性。该理论认为，有效的人际关系可以促进沟通、合作和团队精神，提高工作效率和员工的工作满意度。 人际关系学说强调以下几个方面的内容： 1）人际关系的重要性：该理论认为，人际关系对于组织和个人来说都是至关重要的。良好的人际关系可以建立信任、共享信息和资源，提高工作效率和团队合作能力。 2）社会支持：人际关系学说认为，社会支持是有效的人际关系的重要组成部分。社会支持包括情感支持、信息支持和实质性支持，可以帮助员工应对工作压力和挑战，提高工作满意度和绩效。 3）领导力和沟通：人际关系学说强调领导力和沟通的重要性。有效的领导者应该具备良好的人际关系技巧，能够建立信任、激励员工和解决冲突。沟通是促进良好人际关系的关键，包括有效的听取、表达和反馈。 评价人际关系学说时，可以考虑以下几个方面： 1）实用性：人际关系学说提供了一些实用的原则和技巧，可以帮助管理者和员工改善人际关系，提高工作效率和满意度。 2）综合性：该理论综合了心理学、社会学和组织行为学的观点，对人际关系的影响因素进行了综合分析，具有一定的理论基础。 3）局限性：人际关系学说并没有提供详细的指导原则和方法，对于实际操作存在一定的模糊性和难以量化的问题。此外，该理论也没有考虑到其他因素对组织绩效的影响，如技术和市场变化等。 总的来说，人际关系学说在组织管理中具有一定的实用性和理论基础，但也需要结合其他管理理论和实践进行综合应用。

解 析：答：韦伯的行政组织体系理论主要包括以下几个方面的内容： 1）理性化和官僚化：韦伯认为，现代组织应该以理性为基础，通过建立严密的官僚体系来实现高效的运作。官僚机构具有明确的职责和规范的程序，通过等级制度和专业化来实现管理和决策的有效性。 2）分工和权威：韦伯强调分工和职权的合理分配。他认为，分工能够提高效率和专业化水平，而权威则是实现组织内部秩序和协调的基础。 3）策略性规则和规范：韦伯提出了一系列策略性规则和规范，用于规范组织的运作。这些规则和规范包括明确的职权和责任、职位上的晋升和选拔、绩效评估和奖惩等，旨在确保组织的稳定和效率。 4）策略性领导和管理：韦伯认为，官僚组织需要有高效的领导和管理来推动其运作。有效的领导应具备专业知识和技能，能够根据规则和程序做出决策，并能够激励员工为组织目标而努力。 5）策略性规模和层次：韦伯认为，组织的规模和层次应该根据任务的复杂性和规模来确定。他提出了三种基本的组织结构形式：功能性、分权和分支机构，以适应不同规模和复杂度的组织。 总的来说，韦伯的行政组织体系理论强调了组织的理性化、官僚化和制度化，以实现高效的组织运作和管理。这一理论对现代组织管理的发展产生了深远的影响。 41.人际关系学说的主要内容是什么?如何对它进行评价? 答：人际关系学说的主要内容是强调人际关系对组织绩效和个人满意度的重要性。该理论认为，有效的人际关系可以促进沟通、合作和团队精神，提高工作效率和员工的工作满意度。 人际关系学说强调以下几个方面的内容： 1）人际关系的重要性：该理论认为，人际关系对于组织和个人来说都是至关重要的。良好的人际关系可以建立信任、共享信息和资源，提高工作效率和团队合作能力。 2）社会支持：人际关系学说认为，社会支持是有效的人际关系的重要组成部分。社会支持包括情感支持、信息支持和实质性支持，可以帮助员工应对工作压力和挑战，提高工作满意度和绩效。 3）领导力和沟通：人际关系学说强调领导力和沟通的重要性。有效的领导者应该具备良好的人际关系技巧，能够建立信任、激励员工和解决冲突。沟通是促进良好人际关系的关键，包括有效的听取、表达和反馈。 评价人际关系学说时，可以考虑以下几个方面： 1）实用性：人际关系学说提供了一些实用的原则和技巧，可以帮助管理者和员工改善人际关系，提高工作效率和满意度。 2）综合性：该理论综合了心理学、社会学和组织行为学的观点，对人际关系的影响因素进行了综合分析，具有一定的理论基础。 3）局限性：人际关系学说并没有提供详细的指导原则和方法，对于实际操作存在一定的模糊性和难以量化的问题。此外，该理论也没有考虑到其他因素对组织绩效的影响，如技术和市场变化等。 总的来说，人际关系学说在组织管理中具有一定的实用性和理论基础，但也需要结合其他管理理论和实践进行综合应用。