2025年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题04月01日

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单选题

1、房地产经纪服务合同的补充内容是针对房地产经纪机构提供的（）而增加的条款。

• A：基本服务
• B：延伸服务
• C：手续代办服务
• D：抵押贷款服务

答 案：B

解 析：根据委托人与房地产经纪机构的协商，房地产经纪服务合同可以针对房地产经纪机构提供的其他延伸服务增加相关补充内容，但双方协议认为需要另外签订服务合同的延伸服务除外。 

2、甲房地产经纪机构在自制的房地产经纪合同文本中，把“客户与业主见面”的业务服务标准作为收取佣金的依据。该机构的这种行为会产生（）引起的风险。

• A：不当承诺
• B：不当代理
• C：协助交易当事人提供虚假信息或材料
• D：不当收取佣金

答 案：C

解 析：佣金是指经纪服务委托人对经纪服务提供方所付出的劳动时间、花费的资金和承担的风险的总回报。佣金是对经纪人提供的经纪服务的报酬，这种服务是经纪人为了满足委托人与第三方达成交易的具体目的。佣金按国家相关规定的标准收取。经纪人在开展经纪业务时，由于许多具体的操作由经办人直接办理，许多操作无法集中处理，因而存在不少由于不规范的业务操作引起的风险事故，如虚报成交价、乱收费、伪造客户签名等，这些不规范的操作容易与客户发生纠纷，从而给经纪机构带来经济或名誉上的损失。本题中，甲房地产经纪公司把“客户与业主见面”的业务服务标准作为收取佣金的依据的行为是乱收费，属于协助交易当事人提供虚假信息或材料引起的风险。 

3、连锁经营模式的房地产经纪机构，根据房地产经纪机构与分支机构的关系可分为（）和特许加盟连锁经营模式。

• A：单店模式
• B：多店模式
• C：直营连锁经营模式
• D：有店铺模式

答 案：C

解 析：根据房地产经纪机构是否有店铺，可将房地产经纪机构的经营模式分为无店铺模式和有店铺模式两大基本类型;根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式，可将房地产机构的经营模式分为单店模式、多店模式和连锁经营模式，其中连锁经营模式又可根据房地产经纪机构与分支机构的关系分为直营连锁经营模式和特许加盟连锁经营模式。 

4、房地产经纪人参加继续教育的时间每年累计不少于（）学时。

• A：30
• B：60
• C：90
• D：120

答 案：B

解 析：房地产经纪专业人员参加继续教育的时间，每年累计不少于60学时。其中，中房学组织实施20学时（以下称全国学时）；地方继续教育实施单位组织实施20学时（以下称地方学时）；其余20学时（以下称自选学时）由中房学授权的房地产经纪机构实施或由房地产经纪专业人员以本办法规定的其他方式取得。

5、房地产经纪机构的扩张战略中，难度最大的扩张模式是（ ）。

• A：跨地域市场扩张战略
• B：跨专业市场扩张战略
• C：跨行业扩张战略
• D：综合性扩张战略

答 案：D

解 析：综合性扩张战略是指房地产经纪机构选择同时进行跨地域市场、跨专业市场跨行业的扩张，这通常是个别顶尖房地产经纪机构所选择的扩张模式，这种扩张模式一方面能够在享有每种扩张模式优势的同时还能获得因不同模式叠加而产生的“整体大于部分之和”效应，另一方面也需要同时面对不同扩张模式所带来的困难和问题，是一种难度较大的扩张模式。

多选题

1、在房地产经纪机构注销时，下列对尚未完成的房地产经纪业务所采取的处理方式中，不正确的有（）。

• A：注销后再终止合同并赔偿损失
• B：注销后直接将业务转由他人代为完成
• C：注销前直接终止合同并赔偿损失
• D：注销前直接将业务转由他人代为完成
• E：在符合法律规定的前提下，与委托人约定采用适当方式完成

答 案：AB

解 析：房地产经纪机构的注销，标志着其主体资格的终止。注销后的房地产经纪机构不再有资格从事房地产经纪业务，注销时尚未完成的房地产经纪业务应与委托人协商处理，可以转由他人代为完成，也可以终止合同并赔偿损失，在符合法律规定的前提下，经委托人约定，还可以用其他方法进行处理。 

2、职业道德是通过一定的（）而形成的。

• A：教育训练
• B：行业氛围的熏陶
• C：自我约束
• D：行业组织的约束
• E：社会公众的监督

答 案：ABDE

解 析：对于具体的从业人员个体而言，职业道德是通过一定的教育训练、行业氛围的熏陶、社会公众的监督以及行业组织的约束而形成的。公众和行业组织的监督、约束使房地产经纪人员违反职业道德的成本大大增高，这些对于每一个房地产经纪人形成自身的职业道德修养，起到了关键的作用。 

3、与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。

• A：高度集权会带来决策迟缓
• B：会出现多头领导
• C：职能部门重叠，管理人员增多
• D：只有高层领导对组织目标的实现负责
• E：职能机构和人员相互间的沟通协调性差

答 案：ADE

解 析：直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。 

4、售楼处工作团队的组建应考虑的项目因素有（）。

• A：房源数量
• B：销售期
• C：市场推广方式
• D：地理位置
• E：规划布局

答 案：ABC

解 析：售楼处的工作团队包括销售人员、管理人员和辅助人员三大类，应根据项目的房源数量、销售期、市场推广方式等情况综合考虑而定。 

5、下列属于房地产经纪行业管理的基本原则的是（）。

• A：创造良好条件，鼓励行业发展
• B：协调同行关系，共同维护行业利益
• C：遵守行业规律、实施专业管理
• D：鼓励规范执业，营造行业健康生态
• E：推进行业立法、严格依法管理

答 案：ACE

解 析：选项B属于房地产经纪规范的作用。