2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月28日

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单选题

1、公司取得利润后，首先向国家上交（  ）。

• A：剩余公积金
• B：资本公积金
• C：法定公积金
• D：企业所得税

答 案：D

解 析：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。

2、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是（ ）活动。

• A：资金运营
• B：投资
• C：筹资
• D：分配

答 案：A

解 析：资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。

3、按照管理层次不同，企业信息分类不包括(  )。

• A：操作层信息
• B：管理层信息
• C：决策层信息
• D：业务层信息

答 案：D

解 析：按照管理层次不同，企业信息可以分为：操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应。

4、注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）

• A：定性市场预测方法
• B：定量市场预测方法
• C：对比类推法
• D：主观概率法

答 案：A

解 析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用

5、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。

• A：随机抽样
• B：等距抽样
• C：整群抽样
• D：分层抽样

答 案：D

解 析：分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体的调查。实施分层比例抽样必须对调查总体各单位的情况有较多的了解，否则无法科学分类，抽样难度加大。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有 ()。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：冒险战略
• E：自行开发战略

答 案：ABCD

解 析：企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：进取战略;紧随战略;保持地位战略;冒险战略。

4、企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。

• A：职位等级法
• B：职位分类法
• C：关键绩效指标法
• D：因素比较法
• E：计点法

答 案：ABDE

解 析：基本薪酬制度设计的方法包括：（1）职位等级法，是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；（2）职位分类法，是将企业中的所有职位划分为若干类型，如管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；（3）计点法，是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额；（4）因素比较法，也是在“付酬因素”的基础上，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。选项C关键绩效指标法（KPI）属于绩效考核的方法。

5、最常用的企业人力资源内部供给预测的方法有（）

• A：人员核查法
• B：管理人员接续计划法
• C：马尔可夫模型法
• D：管理人员判断法
• E：德尔菲法

答 案：ABC

解 析：此题考查企业人力资源内部供给预测的方法。企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有：（1）人员核查法；（2）管理人员接续计划法；（3）马尔可夫模型法