2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月28日

2023-10-28 14:18:46 来源:吉格考试网

课程 题库
分享到空间 分享到新浪微博 分享到QQ 分享到微信

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题10月28日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列信息技术中,属于数据采集技术的是()  

  • A:数据库技术
  • B:全球定位技术
  • C:电子数据交换技术
  • D:条码技术

答 案:D

解 析:数据采集技术:1.射频识别技术;2.条码技术。  

2、该流水线的生产空间组织式为  

  • A:工艺专业化布置
  • B:固定布置
  • C:混合类型布置
  • D:对象专业化布置

答 案:D

解 析:对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。

3、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()  

  • A:产品特色专业化
  • B:产品线专业化
  • C:最终用户专业化
  • D:顾客规模专业化

答 案:C

解 析:最终用户专业化是指企业专门为某一类的最终用户提供商品和服务实现利基战略。例如,有些物流公司专门为一些银行提供钞票运输服务。  

4、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。  

  • A:董事会
  • B:党委
  • C:主要负责人
  • D:监事会

答 案:C

解 析:《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。

5、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )

  • A:水电费
  • B:直接材料费
  • C:直接工资费
  • D:折旧费

答 案:D

解 析:营业现金流量是指投资项目投入使用后在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。 一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括折旧)为营业现金流出量。注意此处标明付现成本不包括折旧。

多选题

1、企业技术改造规划的具体内容有 ()  

  • A:明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标
  • B:确定技术改造的重点和进度
  • C:确定企业生产过程应达到的技术水平
  • D:明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
  • E:制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案:ABCD

解 析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面: (1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。 ( 2 )确定企业生产过程应达到的技术水平。 ( 3 )明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。 ( 4 )通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境 保护等方面应达到的水平及措施。 ( 5 )确定技术改造的重点、时间安排和进度。 ( 6 )实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训 。  

2、下列预测方法中,属于定性预测方法的有()  

  • A:季节指数法
  • B:趋势外推法
  • C:主观概率法
  • D:专家会议法
  • E:德尔菲法

答 案:CDE

解 析:定性市场预测方法:专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 AB属于定量市场预测方法。  

3、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有( )。  

  • A:发展资金自我积累
  • B:完善而灵活的经营机制
  • C:融资渠道自主选择
  • D:投资项目自主决定
  • E:法人财产依法所有

答 案:ACDE

解 析:经营机制包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。其中,发展机制包括发展资金自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。  

4、企业战略内部环境分析的方法包括( )。

  • A:价值链分析
  • B:核心竞争力分析
  • C:波特五力模型
  • D:战略群体分析
  • E:波士顿矩阵分析

答 案:ABE

解 析:企业战略内部环境分析的方法包括:1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。

5、企业对于员工绩效考核的项目主要包括()

  • A:工作目标
  • B:工作业绩
  • C:工作职能
  • D:工作能力
  • E:工作态度

答 案:BDE

解 析:当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
猜你喜欢
换一换
阅读更多内容,狠戳这里