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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月02日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是()
- A:关键事件法
- B:能力要求法
- C:功能性工作分析方法
- D:工作要素法
答 案:A
解 析:A项,关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法;
B项,能力要求法是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述;
C项,功能性工作分析方法主要的研究方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法;
D项,工作要素法是一种典型的开放式人员导向性的工作分析系统,目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据,并由一组专家级的上级或任职者来对这些显著要素进行确定、描述、评估
2、下面不属于保密协议设计时应注意的事项是()。
- A:规范保密行为和泄密行为
- B:明确规定违约金的数额
- C:明确界定商业秘密的范围
- D:损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法
答 案:B
解 析:保密协议的设计应当注意以下三点:①明确界定商业秘密的范围。②规范保密行为和泄密行为。③损失赔偿责任约定时应明确赔偿计算方法。
3、关于自我价值定向理论的说法,错误的是( )。
- A:一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持
- B:一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多
- C:自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己
- D:当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感
答 案:B
解 析:在评价标准一定的情况下,一个人的自我价值支持资源越多,则自我价值感越强,表现出更为肯定的自我概念和更多的自尊、自信。
4、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于( )。
- A:建设性和消极的
- B:建设性和积极的
- C:破坏性和消极的
- D:破坏性和积极的
答 案:C
解 析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类,其中“忽视”属于破坏性和消极的,即消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
5、员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利的是()。
- A:个人奖励计划
- B:团队奖励计划
- C:长期绩效奖励计划
- D:弹性福利计划
答 案:D
多选题
1、影响工作满意度的因素有( )。
- A:工作的挑战性
- B:公平的待遇
- C:良好的工作环境
- D:工作的性质
答 案:ABC
2、员工减压的措施包括的内容有()
- A:改善组织的工作环境和条件,减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力
- B:从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
- C:学会缓解压力,自我放松
- D:在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理
- E:减少自己的产出值
答 案:ABCD
3、在实施招募活动的过程中,招募者需要特别注意的有( )。
- A:要善于交谈、沟通
- B:要注重仪表
- C:要热情和礼貌
- D:要重点提供有利信息
- E:要提供充分的、真实的信息
答 案:CE
解 析:在招募阶段,招募者需要特别注意以下两点:首先,要热情和礼貌。其次,要提供充分的、真实的信息。
4、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在()
- A:帮助企业达成战略目标或经营要求
- B:以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
- C:有效利用组织中全体员工的技能和能力
- D:使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善
- E:帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任
答 案:ACDE
解 析:人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在:第一,帮助企业达成战略目标或经营要求。第二,有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三,使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高,工作、生活质量不断改善。第四,就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五,帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六,以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理
5、下列属于绩效考核指标体系的内容的是( )。
- A:绩效考核指标
- B:绩效考核指标权重
- C:绩效考核指标评价标准
- D:绩效考核技术的选择
- E:绩效考核周期
答 案:ABC
解 析:本题考查绩效管理的流程。绩效考核指标体系的内容包括:绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。
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