2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题03月31日

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单选题

1、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于(  )。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：冒险战略

答 案：B

解 析：题干所述为紧随战略的概念。

2、新制度学派认为，企业产生的根本原因是(  )。

• A：企业为商品交换提供了高效率的交易方式
• B：企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
• C：企业能为其所有者带来更多剩余价值
• D：企业能作为交易费用较低的资源配置方式

答 案：D

解 析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。

3、解决失效问题的是（ ）

• A：计划职能
• B：组织职能
• C：指挥职能
• D：控制职能

答 案：D

解 析：本题考查企业管理的主要职能。控制职能是解决计划和目标实施中的失效问题，其他选项为干扰项。

4、下列产品的生产中，属于连续型生产的是(  )。

• A：农药药剂
• B：汽车
• C：轮船
• D：机床

答 案：A

解 析：连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

5、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。

• A：横向分工
• B：纵向分工
• C：地域分工
• D：行业分工

答 案：A

解 析：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、与制造资源计划（MRPⅡ）相比,企业资源计划（ERP）的优势在于（ ）。

• A：更加贴近市场
• B：功能更加强大
• C：方法更加合理
• D：管理面更宽
• E：成本更低

答 案：ABCD

解 析：此题考查ERP与MRPⅡ的比较。企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,它是MRPⅡ的进一步发展。ERP与MRPⅡ相比,更加贴近市场,功能更加强大,方法更加合理,管理面更宽,综合系统考虑问题更全面。E选项成本更低不正确。

4、企业变革的外部驱动因素包括(  )。

• A：技术
• B：企业愿景
• C：政治
• D：经济
• E：社会

答 案：ACDE

解 析：企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统，适者才能生存与发展。外部环境变了，整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：①技术。②政治与法律。③经济。④社会。  

5、虚拟管理比较常见的内容有（ ）等。

• A：财务管理外包
• B：人力资源管理外包
• C：技术管理外包
• D：设备管理外包
• E：生产管理外包

答 案：AB

解 析：虚拟管理即企业将一部分管理职能委托给外部专业公司来完成，比较常见的内容有财务管理外包、人力资源管理外包等。其他选项不属于虚拟管理。