2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题01月16日

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单选题

1、在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于（ ）。

• A：绩效信息的沟通和绩效的提高
• B：绩效的识别、判断和评价
• C：员工个人能力的发展
• D：绩效计划的制订

答 案：B

解 析：本题考查绩效管理与绩效考核的区别和联系。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。B说法符合教材内容，ACD说法教材此处未提及，为无关干扰项，应区分。

2、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（）。

• A：这一理论认可最少付出原则
• B：这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律
• C：这一理论与态度形成有关
• D：这一理论是弗里德曼提出的

答 案：A

解 析：美国心理学家海德认为，态度改变遵循最少付出原则，即为了恢复平衡状态，哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度。

3、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（ ）。

• A：头脑风暴法
• B：德尔菲技术
• C：具名团体技术
• D：阶梯技术

答 案：D

解 析：阶梯技术由罗森伯格提出，它不是所有决策成员同时参加的。在使用阶梯技术时，团体成员是一个一个加入的。

4、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种

• A：案例研讨法
• B：操作示范法
• C：讲授法
• D：角色扮演法

答 案：B

解 析：操作示范法是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A项，案例研讨法也是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力；C项，讲授法是传统的培训与开发方法，适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容；D项，角色扮演法是一种模拟训练方法，多用于改善人际关系的训练

5、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。

• A：深度
• B：广度
• C：外延
• D：产品

答 案：D

解 析：吉尔福特确定了智力的三个维度，即智力操作的方式（如记忆、认知等）、内容（如语义、行为等）、产品（如关系、门类等），三者构成一个智力的立体三维结构模型。

多选题

1、工作满意度与工作的挑战性的关系说法正确的是（）。

• A：员工喜欢具有挑战性的工作
• B：没有挑战性的工作只能使人厌烦
• C：挑战性过大会造成失败感
• D：挑战性越大越好
• E：挑战性与满意度呈倒“U”形关系

答 案：ABCE

解 析：本题考查工作满意度决定因素。员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员工的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。

2、按裁员的动因划分，企业裁员可以分为（）。

• A：经济性裁员
• B：限期裁员
• C：结构性裁员
• D：一次性裁员或“闪电裁员”
• E：优化性裁员

答 案：ACE

解 析：按裁员的动因划分，企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种。

3、评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）

• A：公文处理
• B：无领导小组讨论
• C：角色扮演
• D：智力测验
• E：性向测验

答 案：ABC

4、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

5、组织行为学的目标是对组织中人的行为进行（ ）。

• A：描述
• B：解释
• C：预测
• D：控制
• E：反馈

答 案：ABCD

解 析：组织行为学是研究人在组织中的行为并对相应的知识加以应用的学科，它的目标是描述、解释、预测和控制组织中人的行为，从而更好地对组织中人的行为加以管理,以提高组织的绩效。