2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月01日

2025-12-01 14:29:20 来源:勒克斯教育网

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2025年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题12月01日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、猎头公司主要为企业招聘(  )。

  • A:基层管理人员
  • B:中层管理人员
  • C:高级管理人员
  • D:一般技术人员

答 案:C

解 析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

2、使用市销率法对公司估值的计算方式是(  )

  • A:标准市销率X销售费用
  • B:标准市销率X销售成本
  • C:标准市销率X营业利润
  • D:标准市销率X销售收入

答 案:D

解 析:企业价值评估中市销率估值法。根据市销率估值法的内容,目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率,故选D。

3、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按( )分类的。  

  • A:接受任务的方式
  • B:生产方法
  • C:生产的连续程度
  • D:产品品种和产量

答 案:D

解 析:离散型生产按产品品种和产品产量不同,可分为大量生产、成批生产和单件生产。  

4、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

  • A:切入型战略
  • B:合作创新战略
  • C:技术跟随战略
  • D:自主创新战略

答 案:D

解 析:选项A切入型战略是企业在市场中不断寻找出击的机会,也就是在对对手薄弱环节打进去;选项B合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行的研发,且共享技术创新的成果;选项C技术跟随战略是不图领先,跟在领先者后面进行模仿。选项D自主创新战略,是企业通过自身的努力和探索产生技术突破,攻破技术难关,并在此基础上领先自己的能力推动创新的持续环节,完成技术的商品化,从而获得商业利润的这样一种战略,根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略,故选D。  

5、下列财务环节中,属于构建企业激励与约束机制关键环节的是()。  

  • A:财务控制
  • B:财务决策
  • C:财务预算
  • D:财务考核

答 案:D

解 析:财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。财务控制是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。

多选题

1、对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有()。  

  • A:优缺点列举法
  • B:联测法
  • C:转导法
  • D:综合评分法
  • E:价值工程法

答 案:ADE

解 析:新产品创意构思进行评价筛选的方法:优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。

2、遵循“五步法”实施全面质量管理时,企业在综合阶段应进行的工作有()。  

  • A:建立各个层次的完整的目标体系
  • B:对团队和流程的运作情况进行测评,并对整个组织的质量状况进行定期的审核
  • C:建立各层级质量管理机构
  • D:确定关键业务流程并建立团队负责每个关键业务流程
  • E:对所有人员进行培训,并授权其进行自我控制和自我管理

答 案:ABDE

解 析:C属于准备阶段的内容。在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。综合阶段:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。(1)目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系,包括战略(这是实现目标的总体规划)目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。(2)人员。企业应该对所有的人员进行培训,并且授权给他们,让其进行自我控制和自我管理,同时要鼓励团队协作。(3)关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素,在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲,每个企业都有4~5个关键业务流程,这些流程往往会涉及几个部门。为了确保这些流程的顺畅运作和不断完善,应该建立团队负责每个关键业务流程,并且要指派负责人对团队运作的情况进行测评。(4)评审和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外,企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核,从而明确企业在市场竞争中的地位,及时发现问题,寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面:市场地位、不良质量成本、质量管理体系和质量文化。

3、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()

  • A:内部流程角度
  • B:资金运用角度
  • C:市场开发角度
  • D:学习与成长角度
  • E:顾客角度

答 案:ADE

解 析:本题考查战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。

4、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()

  • A:绩效奖金
  • B:员工持股制度
  • C:利润分享计划
  • D:收益分享计划
  • E:特殊绩效认可计划

答 案:AE

解 析:激励薪酬的设计中个人激励薪酬。个人激励的主要形式包括:计件制、工时制、绩效工资(包括:绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划),故选AE。BCD选项,属于群体激励薪酬的形式,故错误。

5、企业应收账款管理政策的内容有()。  

  • A:信用条件
  • B:商业信用
  • C:储备资金定额
  • D:供应商管理存货模式
  • E:信用标准

答 案:AE

解 析:应收账款政策是指企业在赊销或推迟劳务收款时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。故正确选项为AE。

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